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姚葵醴:全員高效率+團隊化運營咨詢服務(wù)
2016-01-20 45336

姚葵醴老師為中國企業(yè)

全面導入“高效益規(guī)范化管理”的咨詢計劃書

關(guān)鍵詞:制度化,全員經(jīng)營,可持續(xù)發(fā)展。

 

咨詢內(nèi)容

完成時間

1

組織結(jié)構(gòu)圖

1個月完成

2

部門職能說明

1個月完成

3

崗位職責說明

1個月完成

4

車間管理制度和流程

1個月完成

5

銷售管理制度和流程

1個月完成

6

研發(fā)和技術(shù)管理制度

1個月完成

7

財務(wù)管理制度

1個月完成

8

行政及后勤管理制度

1個月完成

9

倉儲和物流管理制度

1個月完成

10

全員績效考核制度(工作指標、薪酬辦法、獎勵辦法、福利規(guī)定、表彰制度)

1個月完成

11

201211 - 201311年度經(jīng)營目標和計劃

2個月完成

12

配合上述制度的表格設(shè)計(車間產(chǎn)量日報表、車間質(zhì)量問題日報表、銷售人員業(yè)務(wù)工作日報表、客戶檔案表、財務(wù)月度應(yīng)收款明細表、銷售員周計劃書、研發(fā)和技術(shù)日報表、全員合理化提案表、主管每周工作備忘錄等等)

2個月完成

13

上述制度細化完善

2個月完成

14

企業(yè)文化

2個月完成

15

執(zhí)委會制度及定期召開執(zhí)委會會議

2個月完成

16

新產(chǎn)品研發(fā)計劃書

3個月完成

17

企業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃

3個月完成

18

員工手冊

3個月完成

19

新產(chǎn)品市場推廣營銷策劃

3個月完成

在進行上述咨詢的同時,為了提高和轉(zhuǎn)變員工工作理念,而進行個別談話、培訓、會議研討。其中,培訓內(nèi)容包括以下主題:

一.《全員敬業(yè)精神》

二.《有效的管理》

三.《高績效的銷售》

四.《全員合理化》

五.《高效率高質(zhì)量的車間管理》

六.《國學修養(yǎng)教育》

七.《客戶管理》

以及其他需要培訓的內(nèi)容。

 

總咨詢顧問:姚葵醴

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