《如何成為高效率高業(yè)績高收入的職業(yè)經(jīng)理》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.職業(yè)經(jīng)理8項(xiàng)高效管理實(shí)用做法； 2.職業(yè)經(jīng)理有效制定工作計(jì)劃的7個(gè)步驟； 3.職業(yè)經(jīng)理帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的5步驟； 4.職業(yè)經(jīng)理
《建設(shè)一流企業(yè)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力》 主講：姚葵醴 課程提綱：（企業(yè)團(tuán)隊(duì)是一個(gè)整體，企業(yè)的效率和效益取決于企業(yè)團(tuán)隊(duì)這個(gè)整體，作為一個(gè)整體，發(fā)揮百分百的作用，因此，從決策、執(zhí)行、落實(shí)，到取得預(yù)期的結(jié)果，必須無
《老板和管理人員如何擁有領(lǐng)導(dǎo)力，讓公司致勝》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.領(lǐng)導(dǎo)力是團(tuán)隊(duì)成功第一要素； 2.以身作則的力量：來自巴菲特的忠告； 3.致力于解決問題：來自比爾·蓋茨的忠告； 4.領(lǐng)導(dǎo)力
《企業(yè)最常遇到的8個(gè)管理難題，答案就在這里》 主講：姚葵醴 課程提綱： 1.管理效率低下； 2.缺乏敬業(yè)意識； 3.沒有真正落地的企業(yè)文化； 4.用人唯親，而不是用人唯賢； 5.缺乏強(qiáng)勢的品牌戰(zhàn)略；
關(guān)于瑞幸咖啡，在一兩年前就有我的客戶老板問我“對瑞幸的看法”。 因?yàn)槲业墓ぷ魇菫槠髽I(yè)提供經(jīng)營和管理咨詢，所以我的一些客戶老板經(jīng)常會問我一些這樣的問題。例如，在很多年前中國著名的房地產(chǎn)企業(yè)恒大地產(chǎn)就開發(fā)
社會老齡化不僅是眼前的問題，也是一個(gè)長期的問題。解決中國的老齡化問題，要采取積極的全面的長期的對策。本人建議從三個(gè)方面入手。 一是打破單純養(yǎng)老的概念。 在過去的農(nóng)業(yè)社會，由于繁重的體力勞動，使得年老的
姚葵醴 主講 每個(gè)人都有自己的品牌。個(gè)人的名字就是個(gè)人的品牌。企業(yè)的名字、商品的商標(biāo)就是企業(yè)的品牌。品牌的知名度和美譽(yù)度，是他人對你的品牌價(jià)值的認(rèn)可。品牌不是口號，不是宣傳概念，而是你為他人、為社會做
目前，整個(gè)世界范圍內(nèi)商業(yè)渠道已經(jīng)進(jìn)入了實(shí)體店與網(wǎng)絡(luò)銷售并存的情況，也就是線下銷售和線上銷售并存。這將是一個(gè)長期的趨勢。 線下銷售，近50年來的格局是各種渠道并存，包括：商業(yè)街上的各種小店，居民區(qū)的便利
企業(yè)目標(biāo)管理的最高機(jī)密：雙重目標(biāo)管理 （姚葵醴 維新咨詢創(chuàng)辦人，創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營導(dǎo)師，文化學(xué)者，親子教育家，姚體文化書法創(chuàng)作人) 計(jì)算機(jī)語言是0和1。 中國傳統(tǒng)哲學(xué)認(rèn)為世界是陰和陽構(gòu)成的。 同理，企業(yè)經(jīng)營的
父母有教育孩子的責(zé)任和義務(wù)，反過來，父母也從孩子的言行中學(xué)到很多，親子關(guān)系是共同成長，互相成就 （本文原創(chuàng)，作者：姚葵醴 創(chuàng)業(yè)與經(jīng)營導(dǎo)師，文化學(xué)者，親子教育家，姚體文化書法創(chuàng)作人） 教和學(xué)是相互的。
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