2018年6月29日下午17:10,企業(yè)顧問(wèn)姚葵醴為浙江千葉印刷有限公司全體經(jīng)理主管,作了題為《卓越管理的基本概念》主題培訓(xùn)。
千葉印刷公司蔡興海董事長(zhǎng)主持了會(huì)議,并強(qiáng)調(diào)了培訓(xùn)的宗旨是提升全體管理人員管理意識(shí)、執(zhí)行能力,大家齊心協(xié)力創(chuàng)品牌、抓管理、增效益。
姚葵醴顧問(wèn)主講的《卓越管理的基本概念》主要內(nèi)容如下:
一、何為“企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)”?
企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的二個(gè)要素:
一位優(yōu)秀的老板+一個(gè)優(yōu)秀的管理班子。
一個(gè)公司只能有一個(gè)最高老板,不能有二個(gè)老板。老板是管理的核心,老板是企業(yè)一切決策的終極裁判者,是公司一切問(wèn)題的終結(jié)者。
老板和企業(yè)全體管理人員,要共同學(xué)習(xí)、共同分享、共同成長(zhǎng)。
老板和管理班子全體成員之間,是互相促進(jìn)、眾志成城的緊密合作關(guān)系。
二、何謂“以人為本”?
企業(yè)的所有財(cái)富,是由人的勞動(dòng)創(chuàng)造的,不是銀行貸款得來(lái)的。
正是老板、管理者、全體員工的刻苦耐勞地工作,發(fā)揮才干做好每個(gè)細(xì)節(jié),服務(wù)客戶讓客戶滿意和驚喜,才共同創(chuàng)造了企業(yè)的財(cái)富。
因此,每個(gè)員工都需意識(shí)到:我、的團(tuán)隊(duì),為公司創(chuàng)造了什么財(cái)富?為客戶創(chuàng)造了什么價(jià)值?
正是因?yàn)槊總€(gè)員工的辛勤工作,公司為客戶創(chuàng)造了價(jià)值,客戶才會(huì)花錢購(gòu)買本公司的產(chǎn)品和服務(wù)。
可以說(shuō),如果一個(gè)崗位不能直接或間接地為客戶創(chuàng)造價(jià)值,這個(gè)崗位就是多余的、應(yīng)當(dāng)調(diào)整的、需要重新定位的。
每個(gè)員工的薪酬和職位由什么決定?如何評(píng)價(jià)自己的價(jià)值?
1.你為公司創(chuàng)造了多少效益?
2.你為客戶創(chuàng)造了多少價(jià)值?
“以人為本”的深刻內(nèi)涵:
既然企業(yè)的效益和價(jià)值來(lái)自全員的工作和創(chuàng)造,那么,企業(yè)就需要珍惜人才,重用人才,培養(yǎng)人才。公司要組織員工學(xué)習(xí)新技能、新知識(shí),培養(yǎng)崗位能手,培養(yǎng)多面手,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)成員的時(shí)間和才干。
中國(guó)文化經(jīng)典提示我們:“對(duì)待人員是關(guān)系越老越好越配合默契;而對(duì)待做事則是要不斷創(chuàng)新,日日創(chuàng)新,以創(chuàng)新順應(yīng)時(shí)勢(shì)的變化?!?
三、何為“目標(biāo)管理”?
管理大師德魯克認(rèn)為:管理就是目標(biāo)管理。
沒(méi)有目標(biāo)管理,怎么做計(jì)劃?怎么調(diào)配資源?怎么全力以赴?
企業(yè)管理的核心,是全面實(shí)行全員目標(biāo)管理。
而目標(biāo)管理的核心,是承諾制。
目標(biāo)管理=你承諾做什么(需要做的事情)+你承諾什么時(shí)間完成(在約定的時(shí)間點(diǎn)之前完成)。這是個(gè)人和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的根本。
評(píng)價(jià)一個(gè)管理者是否勝任?
就看這個(gè)管理者,他(她)對(duì)上級(jí)的承諾、對(duì)老板的承諾、對(duì)客戶的承諾,是否做到了按時(shí)達(dá)成所承諾的事項(xiàng)。
一個(gè)優(yōu)秀的管理者,就是如此而行,而且能夠做到天天如此,事事如此。
一家公司,人人重承諾,守信用,做好時(shí)間管理,做好事項(xiàng)管理,做好團(tuán)隊(duì)管理,那么,這就是一家一流的公司、一流的團(tuán)隊(duì)。
企業(yè)顧問(wèn)姚葵醴的主題培訓(xùn)結(jié)束后,千葉印刷公司蔡興海董事長(zhǎng)再次做了總結(jié)發(fā)言:他期望在座的每一位千葉公司的管理精英,能夠?qū)裢硭鶎W(xué)內(nèi)容心領(lǐng)神會(huì),學(xué)以致用,提升自我,創(chuàng)造佳績(jī)。