課 程 提 綱 

 一、職業(yè)生涯發(fā)展理論 

 二、職業(yè)傾向心理測試 

 三、HR對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)輔導(dǎo) 

 四、HR對(duì)自我進(jìn)行職業(yè)規(guī)劃

 HR的機(jī)遇和挑戰(zhàn) 

 HR職業(yè)生涯的四階段 

 HR剛?cè)胄械穆殬I(yè)困惑 

 HR的職業(yè)發(fā)展通道 

 HR的職業(yè)成長加速器 

 HR專業(yè)技能的提升

 HR職業(yè)路徑的策劃 

職業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段 

嘗試期（18-25）：主動(dòng)轉(zhuǎn)換或隨波逐流 

積累期（20-30）：堅(jiān)持、少轉(zhuǎn)換或隨遇而安 

創(chuàng)業(yè)攀登期（25-35）：波折間成績或外強(qiáng)中干

發(fā)展期（30-50）：獲取足量成就或失志頹廢 

成熟期（40-55）：守成或抱殘守缺 總結(jié)、

顧問期（50-65）：傳授或阻止青年創(chuàng)業(yè) 

退休期（60-70）：樂觀式超脫或心境陰郁 

 HR未來十年將面對(duì)的機(jī)遇 

企業(yè)規(guī)模越來越大，對(duì)人力資源要求越來越高； 

跨地區(qū)和跨國經(jīng)營將成普遍趨勢，

建立基于總部HR服務(wù)機(jī)制成為發(fā)展趨勢； 

產(chǎn)業(yè)格局變革帶來勞動(dòng)力市場變化，

流動(dòng)性增大，招人將越來越難； 

領(lǐng)導(dǎo)力和文化建設(shè),將成為HR管理的核心重點(diǎn)；

企業(yè)發(fā)展需要大量職業(yè)HR 

人力資源管理人士的發(fā)展途徑 

1、成為知識(shí)管理總監(jiān) 

2、做企業(yè)培訓(xùn)師 

3、進(jìn)入公司決策層 

4、成為人力資源管理專家

5、才分析師 

6、成人管理咨詢師 

7、成為獵頭 

8、勞動(dòng)爭議處理專家和法規(guī)咨詢專家 

9、轉(zhuǎn)換職業(yè)