如何做好優(yōu)秀CEO培養(yǎng)再出發(fā)？如何提升優(yōu)秀小CEO營(yíng)銷策略能力？如何更有效發(fā)揮小CEO的經(jīng)驗(yàn)萃取與并形成可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)，本課程從工作坊角度進(jìn)行輔導(dǎo)與培訓(xùn)，全面提升全國(guó)優(yōu)秀小CEO的能力！
5G新時(shí)期，信息-數(shù)字化新時(shí)代，如何借力5G云大物智時(shí)代，做好運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型，提升數(shù)字化運(yùn)營(yíng)能力，提升客戶經(jīng)理的解決方案能力，本課程訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合，提升客戶經(jīng)理新能力！
如何尋找陌生客戶？如何有效拓展陌生客戶？如何提升客戶經(jīng)理陌生客戶溝通能力？如何有效挖掘引導(dǎo)與促單成交能力？本課程進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)
有禮走遍天下，無(wú)理寸步難行！作為客戶經(jīng)理，也必須要掌握商務(wù)交往中基本禮儀常識(shí)，做好職業(yè)人、才能干好職業(yè)事。本課程從客戶經(jīng)理日常工作場(chǎng)景出發(fā)，就基本的商務(wù)知識(shí)進(jìn)行了系統(tǒng)講解。
商企入網(wǎng)格，深度拓展商企市場(chǎng)，搶奪新藍(lán)海，成為競(jìng)爭(zhēng)新高地與營(yíng)銷主戰(zhàn)場(chǎng)，如何提升商企客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)營(yíng)銷能力，本課程進(jìn)行理論講解+營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn) 雙效提升。
業(yè)務(wù)場(chǎng)景工作坊，借力行動(dòng)力模式，由導(dǎo)師+催化師一起對(duì)業(yè)務(wù)專家進(jìn)行輔導(dǎo)，根據(jù)業(yè)務(wù)場(chǎng)景，對(duì)營(yíng)銷模式、營(yíng)銷策略與營(yíng)銷方法進(jìn)行逐一梳理，形成標(biāo)準(zhǔn)化模式，以供推廣應(yīng)用。
如何認(rèn)清5G云大物智時(shí)代，縣域市場(chǎng)現(xiàn)狀與客戶需求點(diǎn)？如何立足自身相對(duì)優(yōu)勢(shì)，提升自己軟實(shí)力？如何以戰(zhàn)代訓(xùn)方式讓學(xué)員將理論、過(guò)程與客戶拜訪業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)三合一新模式？本課程進(jìn)行系統(tǒng)講解。
劃小承包經(jīng)營(yíng)后，讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火聲的小CEO來(lái)呼喚炮火、讓聽(tīng)得見(jiàn)炮火聲的人來(lái)做出決策！如何讓一線小CEO具備組織、帶領(lǐng)自己團(tuán)隊(duì)，來(lái)識(shí)別炮火？呼喚炮火的能力，就是關(guān)鍵。本課程從網(wǎng)格團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理角度進(jìn)行系
互聯(lián)網(wǎng)+、5G云大物智時(shí)代，如何推動(dòng)信息化項(xiàng)目有序推進(jìn)？如何識(shí)別信息化項(xiàng)目角色分工？識(shí)別角色分工、協(xié)同配合做好信息化項(xiàng)目。
技術(shù)能手如何提升自我成為一名優(yōu)秀的管理者？如何規(guī)避專業(yè)技術(shù)能力（即智商方向）之發(fā)展束縛，向橫向管理專業(yè)維度發(fā)展演進(jìn)等系列方略，本課程進(jìn)行系統(tǒng)講解，教會(huì)技術(shù)專家成為一名技術(shù)+管理的專家！
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