“趕考"學(xué)生會 　　為何剛?cè)胄５男律鷤円粋€個削尖了腦門往學(xué)生會里鉆，而已在學(xué)生會里工作的老“干事”們也似一個個熬成婆的媳婦，往更高的職位爬？本期，小編采訪了多位學(xué)生會干事以及在學(xué)生會中拾階而上的學(xué)生干部，為“趕考”學(xué)生會的新生們解構(gòu)出一份“入門”所需的“課單”。 　　 　　八面玲瓏公關(guān)學(xué) 　　新學(xué)期伊始，各大高校BBS上已經(jīng)有09新生開始“投石問路”：“學(xué)生會招新什么時候開始？”“有沒有學(xué)生會××部的學(xué)長？”“××部的面試都問些什么問題？” 　　某高校09級物流管理專業(yè)的新生小喬告訴記者，高中時自己就曾在學(xué)生會中擔任過職務(wù)，所以一直以來對大學(xué)里的學(xué)生會滿是憧憬，提前開始了解招新的事宜，一方面是想掌握一些面試的內(nèi)容，同時也想認識一些學(xué)姐學(xué)長，為面試加“感情分”。 　　對于小喬的“求助”，經(jīng)濟管理學(xué)院07級的紫蘭幽夢拿出了自己的一些經(jīng)驗告訴學(xué)妹，“只要有認識的人就能進，軍訓(xùn)時去認識一些學(xué)生會的學(xué)姐學(xué)長，對面試會有幫助?！? 　　可以說進學(xué)生會的門并不難，但在進入學(xué)生會后攀援而上或許就并沒那么容易了。學(xué)生會里人才濟濟，如何在諸多學(xué)生中脫穎而出、拾階而上，離不開老師的青睞、同僚的支持。而如何在“高處”的老師和“低處”的學(xué)生中獲得平衡，自然離不開學(xué)生會生存“公關(guān)學(xué)”。 　　某高校學(xué)生會副主席向記者道出了他所理解的學(xué)生會公關(guān)學(xué)：“我從一個小小干事做到部長，再從部長競選到主席團，我覺得這個過程中公關(guān)能力必不可少。在做干事時以認真的工作態(tài)度獲得老師和部長的信賴，當多位老師、領(lǐng)導(dǎo)讓你做事，這時候就要學(xué)會平衡關(guān)系。做上部長以后，我很注重與各個部門保持較好的合作和溝通，因為主席團的競選是投票決定的。與此同時，是否能做好學(xué)生與老師之間溝通紐帶的工作也是決定因素之一。” 　　資源配置管理學(xué) 　　如果公關(guān)學(xué)是學(xué)生會干事的“基礎(chǔ)課”，那管理學(xué)則是學(xué)生干部的“必修課”。即便只是一個小小的部長，“手下”要管理的少則數(shù)人，多則數(shù)十人，如何合理分配好各位干事的工作和任務(wù)也是一個讓人很頭痛的問題。 　　某高校學(xué)生會媒介部部長小徐告訴記者，部門里的同學(xué)來自不同專業(yè)，因為專業(yè)的緣故每個人的能力和特長也不盡相同，對于部長來說，將相關(guān)專業(yè)的學(xué)生分配到相應(yīng)的崗位能夠?qū)崿F(xiàn)人力投入與產(chǎn)出的最大化?！氨热缱尡容^內(nèi)向的文科學(xué)生做各類稿件的撰寫工作，讓藝術(shù)設(shè)計系的學(xué)生負責校報的美術(shù)編輯，而有些比較外向的同學(xué)則負責一些對外溝通和宣傳工作。另外，每個學(xué)生的課余時間不同，我分配部門工作的時候還要從不影響每個人的學(xué)習(xí)時間出發(fā)，當然作為部長，做事的時候我自己肯定要起帶頭作用?！? 　　據(jù)小徐描述，如果周五下午有“緊急”任務(wù)，往往都是他只身一人留著“加班”，在他看來，身先士卒是做好管理工作的第一關(guān)。畢竟管理的工作只是老師、學(xué)生所給予的信任，任務(wù)的下達是為了更好地開展學(xué)生會工作，一味地對著同學(xué)頤指氣使并不是一個稱職的學(xué)生干部。 　　微型社會心理學(xué) 　　學(xué)生會就像是一個小社會，要在其中更好地生存，懂一些心理學(xué)自然能夠錦上添花。在面對校領(lǐng)導(dǎo)和老師時適時地揣摩上意，細心工作，面對學(xué)生會同僚時也能夠周到應(yīng)對，左右逢源。 　　曾擔任過班長、學(xué)生會宣傳部部長，畢業(yè)后進入某高校行政部門就職的葛同學(xué)描述了曾在學(xué)校活動中出現(xiàn)過的一幕：與校領(lǐng)導(dǎo)座位有講究一樣，學(xué)生會干部落座時也要循著職位大小的次序，上臺頒獎也同樣，若有部長級別的學(xué)生搶到主席團之前，就是“不懂事”。 　　許多人覺得學(xué)生會干部善于奉承拍馬，但無實際能力，其實這種看法是一個誤區(qū)。除了有一些關(guān)系支撐外，自己是否“得人心”是制勝的關(guān)鍵，以實際能力讓手下的“兵”心服口服，在工作中平衡一切關(guān)系是一門高深的學(xué)問，其中，懂一些心理學(xué)或許能夠助一臂之力。記者采訪了若干在學(xué)生會工作過的學(xué)生均表示：訥言敏行、通達人情世故，在工作中對領(lǐng)導(dǎo)的喜好洞燭幽微是獲得老師青睞的不二“法寶”。某高校學(xué)生會主席團成員小陳告訴記者她討老師“歡心“的經(jīng)歷，“明著送禮顯得自己很世故，若正好那位老師不喜歡‘這一套’甚至可能適得其反，即便是‘送禮’也有講究，比如去外地旅游回來給老師帶一些紀念品或者特產(chǎn)，禮小情意重?！? 　　無疑，學(xué)生會是為人處世技巧的實驗基地，雖然學(xué)生時期的工作只是鏡中花、水中月，然而從中學(xué)到的“學(xué)問”對日后職場上的發(fā)展十分有利，在面試中，學(xué)生會的經(jīng)歷也為諸多HR所看重。 　　專家說法 　　學(xué)生干部受HR青睞 　　一般有學(xué)生會工作經(jīng)歷的學(xué)生在求職競爭中更受HR的青睞。因為大學(xué)生在工作經(jīng)歷上是一張白紙，對于HR來說并沒有可參考的東西，所以只能通過他們在學(xué)生會擔任過的工作對學(xué)生的能力進行一個考量。尤其是那些做過大型活動的學(xué)生干部，他們在整個活動中進行計劃、統(tǒng)籌、安排、控制的經(jīng)歷是在求職中很好地認證工作能力的標準。學(xué)生會就像一個小社會，在這樣一個小社會中能夠表現(xiàn)出色，獲得一定榮譽，可以體現(xiàn)出他們在大環(huán)境中的生存和適應(yīng)的能力。 　　——人力資源管理專家 張曉曙 　　“官本位”的悲哀 　　針對一些將來希望進入“仕途”的學(xué)生來講，通過在學(xué)生會工作的提前“操練”，也不失為一種比較“廉價”的職業(yè)訓(xùn)練。但是從學(xué)生干部這個群體的整個發(fā)展來看，這種提前“操練”所導(dǎo)致的“過度世俗化”，卻是一個非常嚴重的社會問題。從一個社會的整體發(fā)展來看，年輕人群體的理想主義，大學(xué)生群體與社會現(xiàn)實的“適度張力”，往往是一個社會保持活力的基本源泉。 　　——上海大學(xué)社會學(xué)系副教授 劉玉照 　　學(xué)生觀點 　　最初我進學(xué)生會的初衷，只是想多接觸一些人，避免自己的交友面只限于班級或者年級，在學(xué)生會的這三年來，我收獲了太多。與不同年級的同學(xué)一起策劃、組織活動，我明白了與人合作的意義，通過結(jié)識不同專業(yè)的同學(xué)，我的知識面也得以拓寬。 　　——某高校學(xué)生會組織部副部長 　　雖然在學(xué)生會里，許多靠關(guān)系進入或者升遷的現(xiàn)象很多，但如果只有關(guān)系，沒有能力，那就像扶不起的劉阿斗，是難孚眾望的。沒有能力的干事不太可能被提攜為部長，能力決定一切，這個在社會上也是同樣。 　　——某高校學(xué)生會體育部部長 　　學(xué)校里有學(xué)生會、社團聯(lián)合會、廣播站、藝術(shù)團、校報編輯部……學(xué)院里有與校學(xué)生會類似的一套體系。所以在大學(xué)里一個班級中有絕大部分是“學(xué)生干部”，幾乎所有學(xué)生在簡歷中都能寫出自己在學(xué)生會的“頭銜”，甚至有些學(xué)生同時有多個“頭銜”。 　　——某高校學(xué)院學(xué)生會社會實踐部副部長 https://www.baidu.com/baidu?baolei=1&select=2010&select2=1&select4=1&word=%D5%C5%CF%FE%CA%EF&tn=bds&cl=3&ct=2097152&si=www.why.com.cn