課程總案 課程名稱：《系統(tǒng)化思考――在合作中整理、分析與解決問題》 課程定位：職業(yè)化通用技能類；行動學習核心促進方法 授課形式：工具講解，案例分析，分組研討，互動交流，反思分享 學員對象：各級各類組織
課程名稱：《營銷策略組合模擬――市場定位與營銷管理》 授課形式：經營模擬，沙盤推演，分組競爭，反思分享 學員對象：從事企業(yè)營銷策略設計與管理的經理及主管 企業(yè)各區(qū)域市場營銷管理部門工作人員 區(qū)域市場
課程名稱：《企業(yè)文化-變革與管理》 授課形式：專題講授，焦點研討 學員對象：企業(yè)集團領導班子成員 總部各職能、業(yè)務部門負責人 所屬各業(yè)務單元負責人 企業(yè)文化部門全體員工 核心業(yè)務骨干員工 課程容量：無
課程名稱：《企業(yè)全面經營模擬――經營決策與運營管理》 授課形式：經營模擬，沙盤推演，分組競爭，反思分享 學員對象：從事企業(yè)戰(zhàn)略管理與經營決策的高層管理者 參與企業(yè)運營管理與執(zhí)行的中層管理者 業(yè)務板塊
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