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門店成交率提升專家
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門店成交率提升專家

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
定制式咨詢培訓(xùn) 通過對工廠總部及全國樣板終端調(diào)研,話術(shù)提煉,結(jié)合企業(yè)自身優(yōu)勢編寫的針對終端市場的6大體系定制培訓(xùn)課程 產(chǎn)品話術(shù)系統(tǒng) 銷售技巧系統(tǒng) 銷售工具系統(tǒng) 銷售管理系統(tǒng) 人才復(fù)制系統(tǒng) 落地執(zhí)行系統(tǒng)
¥20000 元/天
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簡介 查看>>
中國終端培訓(xùn)實戰(zhàn)講師
中國營銷管理協(xié)會專家委員會委員
終端銷售話術(shù)提煉專家
導(dǎo)購技能訓(xùn)練專家
門店成交率提升專家
多家建材、家電、手機企業(yè)銷售顧問


十年如一日,關(guān)注一個領(lǐng)域—— 零售終端; 
十年如一日,關(guān)注一個群體—— 導(dǎo)購員; 
十年如一日,關(guān)注一個行業(yè)—— 耐用消費品; 
十年如一日,專注于一件事—— 提升成交率。

走訪5省86家電動車專賣店,開發(fā)出《電動車絕對成交訓(xùn)練課程》;
走訪4省102家手機賣場,開發(fā)出《手機絕對成交訓(xùn)練課程》;
走訪3省58家建材賣場,開發(fā)出《集成吊頂絕對成交訓(xùn)練課程》;
走訪3省69家家電賣場,開發(fā)出《小家電絕對成交訓(xùn)練課程》;
……
 
課程特點:
一、穩(wěn):
不講通用課程,只講定制課程。課程來源于終端:從優(yōu)秀導(dǎo)購中找方法,從失敗導(dǎo)購中找原因,從競品中找攻擊點,從顧客中找購買點。沒有空話、套話與理論,只有提升
課程 更多>>
[井越]電動車終端銷售話術(shù)自動化
電動車終端銷售話術(shù)自動化 思考: 1. 電動自行車同質(zhì)化越來越嚴(yán)重的今天,如何提高店面的成交率? 2. 同樣的電池、電機、輪胎,如何提高客單價? 3. 電動車的銷售一定需要顧客的體驗,如何讓顧客試車?試什么?怎么試? 4. 電動車的農(nóng)村消費者和城市消費者的需求大不相同,但車確實一樣的,該怎樣講? 5. 電動車的賣點很多,該對顧客講哪些賣點才能打動顧客? 6. 為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細(xì)講,該
2011-03-08
[井越]木地板終端銷售話術(shù)自動化
地板終端銷售話術(shù)自動化 一、訓(xùn)練重點: 店員: 1、同樣的地板、同樣的價格,為什么不同的終端銷量不同? 2、同樣的地板銷售終端,為什么不同的人員銷量不同? 3、地板的賣點很多,該對顧客講哪些賣點才能打動顧客? 4、為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客? 5、介紹地板一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后又該怎樣針對性介紹? 6、介紹產(chǎn)品時,顧客會產(chǎn)生功能
2011-03-08
[井越]手機終端銷售話術(shù)訓(xùn)練
課程來源: 本課程由井越老師,走訪5省幾百家手機賣場,深度調(diào)研后開發(fā)而來。 一、訓(xùn)練重點: 店員: 1、同樣的手機、同樣的價格,為什么不同的終端銷量不同? 2、同樣的手機銷售終端,為什么不同的人員銷量不同? 3、手機的賣點很多,該對顧客講哪些賣點才能打動顧客? 4、為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客? 5、介紹手機一定要結(jié)合顧客的需求,應(yīng)該了解哪些需求?怎樣了解需求?了解需求后
2011-03-08
[井越]終端銷售自動化
終端銷售自動化 (管理版) 培訓(xùn)目標(biāo) 不同的顧客、不同的需求、不同的異議,均有不同的對應(yīng)技巧與話術(shù),任何銷售難題,都將自動化解決! 課程對象終端管理人員:經(jīng)銷商、區(qū)域經(jīng)理、市場督導(dǎo)、店長(課時1天) 本課程可解決問題1、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么銷量不同?2、同樣的賣場,為什么不同的人員銷量不同?3、門店管理者,如何監(jiān)控店員員接待的積極主動性?4、門店管理者,如何監(jiān)控指導(dǎo)營業(yè)員整個銷售流程?5
2011-03-08
[井越]終端銷售話術(shù)自動化(導(dǎo)購版)
寫在前面的話: 終端銷量=客流量×成交率 銷量增長,要么提升客流量,要么提升導(dǎo)購的成交率。如果您想提升導(dǎo)購成交率,可了解本課程。 提醒:請慎重選擇老師! 終端銷售話術(shù)自動化(導(dǎo)購版) 講師:井越 本課程所能解決的問題: 1. 同樣的門店、同樣的產(chǎn)品、同樣的價格,為什么不同的人員銷量不同? 2. 為什么顧客匆匆來又匆匆走,不聽細(xì)講,該怎樣才能留住顧客? 3. 一個品牌,有多個導(dǎo)購,互相之間應(yīng)該怎樣配
2011-01-14
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