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丁俊懿:《攻心為上:大客戶銷售策略創(chuàng)新》
2016-03-09 1670
對(duì)象
總經(jīng)理、副總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、銷售團(tuán)隊(duì)及相關(guān)部門管理者 、區(qū)域經(jīng)理、業(yè)務(wù)精英、銷售助理以及其他銷售相關(guān)人員
目的
企業(yè)銷售精英大客戶銷售技巧進(jìn)階訓(xùn)練營
內(nèi)容



第一章 大客戶銷售理念

 擁抱大客戶時(shí)代的來臨

 為什么大客戶銷售總是失敗

 大客戶銷售中失控的原因分析

 找到大客戶銷售的本質(zhì)

 做好大客戶經(jīng)理的四大職責(zé)

 成長之路:簡單銷售到復(fù)雜銷售

第二章 深入了解大客戶

 像大客戶一樣思考:已有的共同點(diǎn)

 每個(gè)VIP都有自己心中的VIP

 學(xué)會(huì)尋找公眾的證據(jù)

 了解大客戶的五個(gè)方面

 打動(dòng)大客戶的七個(gè)價(jià)值

 大客戶在溝通中的九大心理需求

第三章 大客戶銷售制勝準(zhǔn)則

 不僅是買賣,重要是經(jīng)營關(guān)系

 全身心投入,主動(dòng)提供協(xié)助

 回歸產(chǎn)品符合承諾

 服務(wù)的精髓:仆人領(lǐng)導(dǎo)力

 成為問題的解決者

 追求信譽(yù)無止境

第四章 出人意料的解決方案

 搞定大客戶的價(jià)值等式

 識(shí)別模式:發(fā)現(xiàn)問題與機(jī)會(huì)

 解決方案:客戶洞見孵化器

 大客戶在生意上都思考哪些問題

 更換參照系:客戶購買關(guān)鍵價(jià)值鏈

 發(fā)現(xiàn)你為客戶創(chuàng)造價(jià)值的能力

 個(gè)性化設(shè)計(jì)出人意料的解決方案

第五章 大客戶銷售必勝四步

1、了解需求,診斷問題 

     需求開發(fā)與需求需求

     找到客戶的痛苦點(diǎn)和痛苦鏈

     前期導(dǎo)入的三個(gè)重點(diǎn)

     建立個(gè)人情感互動(dòng)

2、精心規(guī)劃,制定策略

      全面了解與分析客戶的五個(gè)方面

      這個(gè)項(xiàng)目對(duì)我方有何利益

      公司和我的團(tuán)隊(duì)能滿足嗎

      競爭態(tài)勢分析:知己知彼

3、探明流程,影響決策

     項(xiàng)目評(píng)估的方式分析

     探明決策流程的方法

     關(guān)鍵人物分析模型四要素

     如何接近決策者:取得成功的關(guān)鍵一步

     影響決策:綜合運(yùn)用資源

4、動(dòng)態(tài)調(diào)整,完美收?qǐng)?

     決策前后客戶關(guān)注點(diǎn)差異分析及對(duì)策

     多種準(zhǔn)備以防不測:防止競爭對(duì)手反撲

     后期談判的關(guān)鍵:加速進(jìn)程與保障利潤

     皆大歡喜:平衡多方利益的藝術(shù)

第六章 大客戶銷售創(chuàng)新策略

  策略思考:攻守平衡,奇正之道

  先發(fā)制人:將對(duì)手?jǐn)D出圈外

  正面策略:運(yùn)用品牌和產(chǎn)品威力

  側(cè)翼策略:改變細(xì)節(jié)與擴(kuò)展范圍

  細(xì)分策略:滲透、時(shí)間

  學(xué)會(huì)放棄:節(jié)約資源的正確選擇

 個(gè)人層面的10條跟進(jìn)策略選擇

  獲取大客戶忠誠的7項(xiàng)法則

結(jié)束語:戴上大客戶銷售的王冠







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