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丁俊懿:《打造變革環(huán)境下的職業(yè)競爭力》
2016-01-20 12493
對象
全體員工
目的
本課程正是為了訓練出具備這些職業(yè)素質(zhì)和職業(yè)能力的職業(yè)化員工而開發(fā)的,課程主要根據(jù)目前中國企業(yè)目前的行業(yè)環(huán)境、企業(yè)環(huán)境,從“職業(yè)精神”、“職業(yè)素質(zhì)”、“職業(yè)能力”,三個方面,整合“積極心態(tài)”、“目標管理”、“效率管理”、“時間管理”、“有效溝通”、“合作技巧”、“壓力管理”、“情商管理”、“學習能力”等內(nèi)容,系統(tǒng)、全面地訓練職業(yè)化的優(yōu)秀員工。提升企業(yè)職業(yè)化水平,進而提升企業(yè)員工的職業(yè)競爭力。
內(nèi)容

導論:變革的時代

1、視頻案例:這些告訴我們什么?

2、認清變革的本質(zhì)

3、高績效的真正原因:子彈 VS 導彈

4、哈佛教授十年研究的心得

5、開啟職業(yè)競爭力的修煉

第一部分 個人戰(zhàn)略與敬業(yè)精神

第一章 目標引領人生

1、目標需要管理么:人為什么不同

2、視頻案例:謝坤山的故事

3、目標的價值之一:出租車事故調(diào)查

4、目標的價值之二:哈佛畢業(yè)生調(diào)查

5、好目標VS壞目標:人生鐵律

6、游戲:我們真有用不完的時間么

7、夢想的力量:想象5年以后的你

8、什么樣的人能夠?qū)崿F(xiàn)夢想?

9、如何制定 “個人戰(zhàn)略”

第二章 敬業(yè),實現(xiàn)夢想的基石

1、“職業(yè)”與“人生”

2、“職業(yè)”只是謀生嗎?

3、工作高品質(zhì),才會有回報

4、敬業(yè),成功的秘訣

5、視頻案例:白求恩如何對待病人

6、思考:你是如何看待現(xiàn)在的工作?

第二部分:高效執(zhí)行與效率管理

第三章 結(jié)果創(chuàng)造價值

1、結(jié)果改變命運:劉邦 VS 項羽

2、執(zhí)行是做出結(jié)果,不是完成任務

3、看圖說話:什么是任務?什么是結(jié)果?

4、案例:買車票的故事

5、成功找方法,失敗找借口

6、秘書要做到九段才算成功

7、九段銷售員:請問你是幾段?

8、案例:賣報老漢的創(chuàng)業(yè)之路

第四章 高效執(zhí)行策略

策略一:分解到位

1、視頻案例:偷天換日

2、細分環(huán)節(jié),確定標準,能力支持

3、目標的實現(xiàn)就是不斷的PDCA

策略二、高效每一天

1、案例:每天8.64萬元

2、時間的特性

3、案例討論:小王的一天

4、時間管理技巧之一:要事優(yōu)先

5、時間管理技巧之二:ABC法則

6、最貴的一堂課

7、時間管理修煉:一張表,兩個會

策略三:開心工作

1、 搞定情緒,操之在我

2、 開心策略之一:認清事情的本質(zhì)

3、 開心策略之二:塑造自信心

4、 開心策略之三:為自己負責

5、 開心策略之四:正面轉(zhuǎn)化技巧

6、 提升自我,永遠開心

第三部分 高情商溝通技巧訓練

第五章 高情商的溝通心法

1、視頻案例:老A訓練

2、家庭的幸福從何而來?

3、從戀愛到婚姻:權(quán)力的變遷

4、案例:威斯敏斯特教堂碑文

5、相由心生:內(nèi)心的意象雷達

6、測試:哈佛情商測試題

7、情緒掌控,操之在我

第六章 職場高效溝通技巧

1、溝通無處不在

2、視頻案例:打掉指揮部

3、什么是溝通的核心所在

4、三大溝通障礙

5、同理心,溝通魅力之源

6、看出別人的內(nèi)在

7、學會贊美

8、傾聽的四個步驟

第四部分 團隊凝聚與協(xié)作技巧

第七章 認清團隊的力量

1、數(shù)字:團隊的力量

2、人有“使用說明書”嗎

3、你的說明書:能力/價值觀/人生志趣

4、最優(yōu)秀的團隊:西游團隊

5、性格的不同:價值觀/做事方式

6、和不同性格同事的合作技巧

7、如何激勵贊美不同的性格

8、不同的性格的上級如何溝通

第八章 高效團隊協(xié)作技巧

1、團隊不能發(fā)揮功效的原因

2、討論:角色互換會怎么樣

3、為自己找到合適的位置

4、如何激發(fā)團隊的最好狀態(tài)

5、穩(wěn)步壯大的劉邦團隊

6、完美梯隊的攜程團隊

7、成功轉(zhuǎn)型的劉備團隊

結(jié)束語 做好自己的船長



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