如何提升執(zhí)行力是很多企業(yè)經營者所頭疼的問題,不能有效地執(zhí)行關系到了企業(yè)發(fā)展,而如今是一個快魚吃慢魚的時代,執(zhí)行速度和力度決定發(fā)展發(fā)展速度盈利速度。今天分享一點,就是企業(yè)文化對執(zhí)行團隊的影響。
企業(yè)文化的滲透力量非常強大,關鍵在于如何運用,文化是根源,后有制度,有模式,有團隊,有靈魂。執(zhí)行沒有力度的原因:首先我認為就是文化基礎沒有打好!企業(yè)的文化大部分符合企業(yè)主的思想,第一執(zhí)行人就是企業(yè)主本人,上行下效,是必然的結果,從某種程度上講,文化就是制度,是所有執(zhí)行人必須堅守的原則,文化的滲透在于文化的簡單化和量化,很多企業(yè)喜歡用復雜的辭藻來修飾,是沒有必要的,舉例:打造學習型組織,很少有人對這樣的語言產生感覺,因為無從下手!再比如,成功一定有方法,失敗一定有原因,在我看來這都是廢話。必須簡單化,量化,學習什么,怎么學,有什么方法,有什么原因?一一列舉才能產生效果!