客戶：安踏集團(tuán)廣州分公司 地點(diǎn)：廣東省 - 廣州 時間：2011/4/4 0:00:00 時間：2010年4月 培訓(xùn)對象：安踏集團(tuán)廣州分公司中層干部人數(shù)：25； 客戶滿意度：96% 第一部分：自我角色認(rèn)知（班組長和普通員工的角色比較） 第二部分：高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇 A、團(tuán)隊(duì)定義及要素分析 B、班組長必須具備的能力及品德 C、培育下屬 D、高效溝通 第三部分：管理能力提升篇 A、目標(biāo)管理 B、時間管理 C、壓力管理