【背景分析】
項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段,對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期,甚至對(duì)整個(gè)上層系統(tǒng)有決定性的影響,所以項(xiàng)目管理者,特別是上層管理者(決策者)對(duì)這個(gè)階段的工作應(yīng)有足夠的重視。工程項(xiàng)目的可行性研究前依據(jù)不充足,所以需要工程咨詢公司將依據(jù)其專業(yè)化的豐富的經(jīng)驗(yàn)為客戶提供前期策劃咨詢服務(wù),以彌補(bǔ)信息不足的現(xiàn)實(shí)。故,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的前期策劃經(jīng)驗(yàn),拓展思路和視野,儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)和信息,成為工程策劃方面的專業(yè)人士的必修課。
【課程提綱】
模塊1:設(shè)施功能與功能定位策劃 |
Part1. 項(xiàng)目策劃的范圍 項(xiàng)目目標(biāo)的策劃 功能定位的策劃 功能內(nèi)容的策劃 區(qū)域和網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)施定位 環(huán)境保護(hù)策劃 |
模塊2:設(shè)施規(guī)模與設(shè)施布局的策劃 |
Part1.工程項(xiàng)目策劃 工程項(xiàng)目規(guī)模策劃 核心設(shè)施的布局策劃 空間布局 關(guān)聯(lián)設(shè)施的布局策劃 道路交通設(shè)施布局策劃 軌道交通設(shè)施布局策劃 靜態(tài)交通設(shè)施策劃以及配套設(shè)施的布局策劃 |
模塊3:設(shè)施區(qū)分與開(kāi)發(fā)模式策劃 |
開(kāi)發(fā)模式策劃 資金運(yùn)作模式策劃和開(kāi)發(fā)規(guī)模的策劃 |
模塊4:商務(wù)策劃是提升項(xiàng)目盈利水平的有效途徑 |
主動(dòng)型二次經(jīng)營(yíng) 被動(dòng)型二次經(jīng)營(yíng) |
模塊5:項(xiàng)目公司治理模式策劃 |
項(xiàng)目公司組建 項(xiàng)目公司定位的策劃 項(xiàng)目公司的組織策劃 項(xiàng)目公司治理模式的動(dòng)態(tài)策劃 |
模塊6:投融資模式策劃 |
投資分工策劃 市場(chǎng)融資策劃 運(yùn)行管理與融資策劃 |
模塊7:建設(shè)管理策劃 |
建設(shè)管理模式策劃 規(guī)劃設(shè)計(jì)管理模式策劃 進(jìn)度管理策劃 施工管理模式策劃 設(shè)備采購(gòu)模式策劃 管理信息平臺(tái)策劃 |
模塊8:運(yùn)營(yíng)管理策劃 |
運(yùn)行管理模式策劃 經(jīng)營(yíng)模式策劃 運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意策劃 運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)策劃 |