張何之,張何之講師,張何之聯(lián)系方式,張何之培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
中華講師網(wǎng)特聘講師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
張何之:基礎(chǔ)設(shè)施建筑施工項(xiàng)目管理前期策劃
2016-01-20 45691
 

【背景分析】

項(xiàng)目的前期策劃是項(xiàng)目的孕育階段,對(duì)項(xiàng)目的整個(gè)生命期,甚至對(duì)整個(gè)上層系統(tǒng)有決定性的影響,所以項(xiàng)目管理者,特別是上層管理者(決策者)對(duì)這個(gè)階段的工作應(yīng)有足夠的重視。工程項(xiàng)目的可行性研究前依據(jù)不充足,所以需要工程咨詢公司將依據(jù)其專業(yè)化的豐富的經(jīng)驗(yàn)為客戶提供前期策劃咨詢服務(wù),以彌補(bǔ)信息不足的現(xiàn)實(shí)。故,借鑒國(guó)內(nèi)外成功的前期策劃經(jīng)驗(yàn),拓展思路和視野,儲(chǔ)備經(jīng)驗(yàn)和信息,成為工程策劃方面的專業(yè)人士的必修課。

【課程提綱】

模塊1:設(shè)施功能與功能定位策劃

Part1. 項(xiàng)目策劃的范圍

    項(xiàng)目目標(biāo)的策劃

    功能定位的策劃

    功能內(nèi)容的策劃

    區(qū)域和網(wǎng)絡(luò)中的設(shè)施定位

    環(huán)境保護(hù)策劃

模塊2:設(shè)施規(guī)模與設(shè)施布局的策劃

Part1.工程項(xiàng)目策劃

     工程項(xiàng)目規(guī)模策劃

     核心設(shè)施的布局策劃

     空間布局

     關(guān)聯(lián)設(shè)施的布局策劃

     道路交通設(shè)施布局策劃

     軌道交通設(shè)施布局策劃

     靜態(tài)交通設(shè)施策劃以及配套設(shè)施的布局策劃

模塊3:設(shè)施區(qū)分與開(kāi)發(fā)模式策劃

     開(kāi)發(fā)模式策劃

     資金運(yùn)作模式策劃和開(kāi)發(fā)規(guī)模的策劃

模塊4:商務(wù)策劃是提升項(xiàng)目盈利水平的有效途徑

     主動(dòng)型二次經(jīng)營(yíng)

     被動(dòng)型二次經(jīng)營(yíng)

模塊5:項(xiàng)目公司治理模式策劃

     項(xiàng)目公司組建

     項(xiàng)目公司定位的策劃

     項(xiàng)目公司的組織策劃

     項(xiàng)目公司治理模式的動(dòng)態(tài)策劃

模塊6:投融資模式策劃

     投資分工策劃

     市場(chǎng)融資策劃

     運(yùn)行管理與融資策劃

模塊7:建設(shè)管理策劃

     建設(shè)管理模式策劃

     規(guī)劃設(shè)計(jì)管理模式策劃

     進(jìn)度管理策劃

     施工管理模式策劃

     設(shè)備采購(gòu)模式策劃

     管理信息平臺(tái)策劃

模塊8:運(yùn)營(yíng)管理策劃

     運(yùn)行管理模式策劃

     經(jīng)營(yíng)模式策劃

     運(yùn)營(yíng)創(chuàng)意策劃

     運(yùn)營(yíng)培訓(xùn)策劃

全部評(píng)論 (0)

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師