課程時間：12小時                高級講師：何瀾老師

課程大綱：

第一章：影響團(tuán)隊工作效率主要原因分析

l  我們都很忙，在忙什么？面對忙碌與快速病，一心多用的利與弊！

l  團(tuán)隊工作效能調(diào)研報告分析；

l  對于團(tuán)隊來說什么是最重要的？找到團(tuán)隊共識與使命！

l  組織中如何構(gòu)建：工作與生活平衡和諧文化模型；

l  沙盤演練與分析：了解過去三個月在壓力環(huán)境下呈現(xiàn)我的時間管理模式。

第二章：自我管理，提升我的時間價值

l  梳理我的生活目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)；

l  實現(xiàn)團(tuán)隊目標(biāo)與個人目標(biāo)的結(jié)合，實現(xiàn)目標(biāo)步驟描述！

l  從每日的計劃開始管理；

l  意義重大的周計劃；

l  讓夢想起飛的年度計劃；

l  祝你成功的關(guān)鍵20％人際關(guān)系的管理，包含家庭、工作人脈圈；

l  勇敢的說：“不”！

第三章：團(tuán)隊時間管理中八個關(guān)鍵策略

l  高效能團(tuán)隊模式分析，重點練習(xí)面對90后很多時間管理的困惑！

l  團(tuán)隊激勵，同中求異：個性化的時間管理；

l  頭腦風(fēng)暴創(chuàng)新模式與工作計劃執(zhí)行的協(xié)作；

l  精力管理：根據(jù)生理節(jié)奏制定時間管理；

l  工作中專注，請勿打擾！

l  大掃除－節(jié)約更多空間；

l  任務(wù)管理：以最快速度找到重點任務(wù)；

l  準(zhǔn)備清單；

l  自律，從領(lǐng)袖開始！

第四章：高效會議管理的秘訣

l  提高與會者的參會技能，案例：月度例會；

l  提升會議主持人的控場能力，案例：會議中不同意見的發(fā)表；

l  成功會議密碼：議程明確，管控流程，會后跟蹤策略；

l  會議紀(jì)要的撰寫與管理；

l  共創(chuàng)：屬于我們的高效會議法則！

總結(jié)并討論：哪種壓力環(huán)境中讓你感覺工作亂套了？