《管理就這幾招》內(nèi)容簡(jiǎn)介：在企業(yè)的經(jīng)營過程中，好多管理者并不能做出正確的選擇。有些管理者經(jīng)常是帶著高度集中的注意力和火熱的激情努力工作。但往往執(zhí)行的是錯(cuò)誤戰(zhàn)略，向著錯(cuò)誤的方向前進(jìn)，做著錯(cuò)誤的事情，結(jié)果事與愿違。在這里，做出正確的選擇才是重要的。如果做錯(cuò)了，選擇錯(cuò)了，那付出再大的努力也是白費(fèi)工夫。 理的過程就是一個(gè)不斷做出決策和實(shí)施決策的過程，而決策的正確與否就決定了最終的結(jié)果。也就是說，在決策的過程中做對(duì)最重要。 決策是管理的核心，把握核心輕松出招。