第一次遇見德魯克先生，就被他的思想深深吸引，于是銘記了先生的諄諄教導(dǎo)：管理者必須卓有成效！ 先生說，管理者要想帶領(lǐng)一支卓有成效的隊伍，首先要讓自己變得卓有成效。先生說，衡量一名管理者是否合格和優(yōu)秀的唯一標(biāo)準(zhǔn)，就是有效性！10年間，我正是跟隨著德魯克先生的管理思想與實(shí)踐的步伐，走上了自己研究和實(shí)踐的道路，在實(shí)踐中跋涉，在跋涉中成長，無法止步。 與先生的交流，在路上、在書房里、在課堂上、在咨詢中，更在企業(yè)管理與實(shí)踐的每個細(xì)微之處。每每翻看德魯克先生的書籍，常常會喜不自禁。夜晚，我常常在先生的書前靜思，當(dāng)夜幕把現(xiàn)代的浮華全部遮掩之后，我常常被一些情緒深深的影響著。當(dāng)我遇見越來越多的企業(yè)，當(dāng)我深入越來越多的公司，當(dāng)我站上越來越多的講臺，當(dāng)我面對越來越多的企業(yè)管理人員，當(dāng)越來越多的管理者在我身旁坐下喃喃交流，這種情緒就愈發(fā)洶涌。我知道，那是對于中國企業(yè)發(fā)展所感受到的不安，是一種來自于鴻蒙的責(zé)任和道義，是對土地、對國家、對社會、對文化、對歷史、對人生的熱切關(guān)注。我不斷的在德魯克先生的思想中去求證，先生送給中國管理者的忠告說：“管理者不同于技術(shù)和資本，不可能依賴進(jìn)口。中國發(fā)展的核心問題，是要培養(yǎng)一批卓有成效的管理者。他們應(yīng)該是中國自己培養(yǎng)的管理者，他們熟悉并了解自己的國家和人民，并深深植根于中國的文化、社會和環(huán)境中。只有中國人才能建設(shè)中國?！蔽颐靼?，我們還有很長的路要走，我們還沒能做到先生所說的那樣，這是我不安的真正根源。 在遇見德魯克先生之前，我并不能完全理解管理者真正的價值，當(dāng)看過《卓有成效的管理者》之后，我終于懂得了管理者的價值所在，而更為重要的是，德魯克先生讓我明白了：卓有成效是可以學(xué)習(xí)的！ 優(yōu)秀的管理者是當(dāng)今中國社會最稀缺的資源，優(yōu)秀的企業(yè)家是和平年代的民族英雄。祝愿每一位正在管理路上跋涉的中國管理者，變得更加卓有成效！在跋涉的道路上，我愿與您同行，我堅信，屬于我們中國自己的管理者終將屹立在世界管理的巔峰！