蓋烈夫答：機修人員的考核如何制定 李良工作室問： 我們是一個化工企業(yè)，目前打算針對機修工人的工作進(jìn)行一些激勵性考核。希望前輩能夠分享一些經(jīng)驗，謝謝！ 蓋烈夫答 李良工作室您好：我曾經(jīng)做過設(shè)備管理員，對設(shè)備管理還有些認(rèn)識，但是，由于設(shè)備管理是一個相對獨立的范疇，在理論上和實踐上都很難在此做詳細(xì)交流。因此向您提供幾點原則性的建議，供參考。一、要明確對設(shè)備的使用與維護(hù)工作。包括：設(shè)備的合理配置，制定與貫徹設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的完好標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)備的使用程序和要求，設(shè)備維護(hù)操作規(guī)程，設(shè)備潤滑，設(shè)備點檢，設(shè)備的狀態(tài)監(jiān)測和故障診斷，設(shè)備的日常維護(hù)與定期維護(hù)，區(qū)域維修負(fù)責(zé)制，設(shè)備的檢查與評比活動，設(shè)備的故障和設(shè)備事故的處理等。二、要加強機器設(shè)備的使用管理。包括：　　1.設(shè)備的合理使用。比如：(1)合理配置設(shè)備。(2)培養(yǎng)合格的操作者。(3)為設(shè)備提供良好的工作環(huán)境。(4)嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備使用程序。(5)認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)規(guī)章制度?！　∪?、要制定操作維護(hù)規(guī)程?！　∷?、要建立交接班制度?！　∥?、要強調(diào)和建立使用設(shè)備的“三好”“四會”和“五項紀(jì)律”　　“三好”(管好、用好、修好)；“四會”(會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排除故障)；　　“五項紀(jì)律”　　①實行定人定機，憑操作證操作設(shè)備?！　、诮?jīng)常保持設(shè)備整潔，按規(guī)定加油換油，保證合理潤滑?！　、圩袷匕踩僮饕?guī)程和交接班制度?！　、芄芎霉ぞ?、附件，不得丟失?！　、莅l(fā)現(xiàn)故障立即停機檢查，自己不能處理時應(yīng)及時通知檢修人員?！　×⑶袑嵶ズ脵C器設(shè)備的維護(hù)管理。強調(diào)設(shè)備維護(hù)的“四項要求”　　(1)整齊。(2)清潔。(3)潤滑。(4)安全?！　∑摺娀F(xiàn)場設(shè)備維護(hù)管理的內(nèi)容。比如：(1)設(shè)備的日常維護(hù)(相當(dāng)于三級保養(yǎng)制的日常保養(yǎng))；(2)設(shè)備的定期維護(hù)(相當(dāng)于三級保養(yǎng)制的一級保養(yǎng))；(3)設(shè)備的區(qū)域維護(hù)　　八、切實抓好精密、大型、稀有、關(guān)鍵及重點設(shè)備的維護(hù)。做到了上述這些，剩下來的就是制定獎罰標(biāo)準(zhǔn)了。獎是激勵，罰也是激勵。關(guān)鍵要適度、適時、適宜。