當一家企業(yè)處于激烈重組和變革的過程中時，HR部門的角色又在發(fā)生怎樣的變化?自卡莉來到惠普之后就新聞不斷。2002年收購康柏之后，又在今年5月1日開始在全球啟動新的組織結構。作為組織結構的變化之一，惠普
摘要：惠普正在琢磨它的人力資源管理方案的每一個細節(jié)，它認為人力資源上升到戰(zhàn)略性高度，要修煉洞察力 “一個企業(yè)就像是中國的舞龍，作為戰(zhàn)略的龍頭擺了很多次，人力資源管理的龍尾必須要跟得上。只有這樣，你的表
記者：您提到了動成長企業(yè)的概念，能否具體描述一下？ 張國維：在我們探討如何使企業(yè)基業(yè)常青，持久發(fā)展的話題時，可以從達爾文的進化論中得到啟迪：能夠長期生存留下的物種，并不是最強大的，而是能夠根據外界環(huán)境
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