。。東莞西點(diǎn)學(xué)院九周年慶典照片。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。
小公司如何高效招人？ 授權(quán)鏈接：https://peixun.bqy.pub 昨天看了一篇報(bào)道，說(shuō)是某公司老板創(chuàng)業(yè)時(shí)，利用脈脈工具，在30天內(nèi)有效招到了60個(gè)人。然后牛皮哄哄的把一些HR,
【金融人才的創(chuàng)新與發(fā)展】 （本文系孔方兄專欄投稿文章?？追叫值刂罚篽ttps://yxs.im/245Jq1） 參加完深圳第17屆人才高交會(huì)高峰論壇。感覺(jué)受益很多。尤其是解決了幾個(gè)困擾很久的問(wèn)題。
人是無(wú)價(jià)的。它有2層意思。第一層：人的價(jià)值為0.當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有用武之地時(shí)，即使擁有高的學(xué)歷，即使擁有非常強(qiáng)大的能力，由于沒(méi)有使用的平臺(tái)，故此無(wú)法發(fā)揮其應(yīng)有的價(jià)值，所以價(jià)值為0.第二層：人的價(jià)值，無(wú)法衡
2011年11月24日，收到了天際網(wǎng)楊客服及張客服的信件，說(shuō)送我一本日本人著作的《三國(guó)》，25日會(huì)從天際網(wǎng)郵出。其實(shí)，我沒(méi)有想到會(huì)通過(guò)天際網(wǎng)的專欄作家認(rèn)證的。因?yàn)楸任覅柡Φ娜硕嗟氖?，專家、學(xué)者一大把。
新就職的單位有個(gè)很好的用人理念：賽馬而不相馬。老實(shí)說(shuō)，中國(guó)真正會(huì)相馬的企業(yè)和單位并不多。所以也導(dǎo)致大量人才的流失和浪費(fèi)。。。。。。。。。。。。。。賽馬文化具體表現(xiàn)是培養(yǎng)人才并解決后顧之憂。進(jìn)來(lái)后的培養(yǎng)
在企業(yè)界，有種很不好的風(fēng)氣，就是需要忠誠(chéng)的員工隊(duì)伍。我們仔細(xì)來(lái)思考下，到底存在哪些問(wèn)題。 在歷史上，皇帝算的上是最有權(quán)勢(shì)和最有財(cái)富的人了吧？但是很多皇帝卻害怕臣民謀反。如果做臣民的，能夠始終忠誠(chéng)于皇帝
我看過(guò)2部亮劍。一部新的，一部舊的。新亮劍與舊版相比，更加感情化，同時(shí)也顯得人性化的多。而2部亮劍的核心，卻是值得很多人去認(rèn)真思考。在商戰(zhàn)上，每個(gè)人都應(yīng)該敢于亮劍。在合適的時(shí)機(jī)內(nèi)亮劍。感悟如下：一、沒(méi)
我記得我以前在杭州工作時(shí)，經(jīng)常怕見(jiàn)一位老師傅。但是由于工作的需要，又不得不天天見(jiàn)他，并且求他辦事。 老師傅應(yīng)該屬于文化不高的那種類型。然而，他有一句話，卻給我留下了很深刻的印象，至今影響深遠(yuǎn)。這句話
我曾經(jīng)有幸在湖南的評(píng)估集團(tuán)工作。大大小小完成的評(píng)估報(bào)告也有百十來(lái)份。因?yàn)楣ぷ鞯脑颍?jīng)常跟土地、房地產(chǎn)、礦產(chǎn)方面有所接觸，加上后來(lái)調(diào)動(dòng)到拍賣(mài)部門(mén)工作，更加加深了評(píng)估方面的領(lǐng)悟。 因?yàn)樽罱χ鴵Q工作。自
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