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姚景源 2022年度中國50強講師
國務(wù)院參事
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國務(wù)院參事

北京 60歲以上
經(jīng)濟形勢分析
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1983年畢業(yè)于吉林大學(xué)世界經(jīng)濟系，取得碩士學(xué)位，曾任國家經(jīng)委副處長，商業(yè)部政策研究室副處長、國際合作司處長、副司長，中國國際貿(mào)易促進會商業(yè)行業(yè)分會副會長、常務(wù)副會長，國內(nèi)貿(mào)易部商業(yè)發(fā)展中心主任，中國商業(yè)聯(lián)合會副會長、秘書長，安徽省政府副秘書長、省政府辦公廳黨組成員，安徽省阜陽市委書記、市政府代市長、市長、黨組書記，安徽省統(tǒng)計局局長、黨組書記?，F(xiàn)任國家統(tǒng)計局總經(jīng)濟師兼新聞發(fā)言人
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[姚景源]宏觀經(jīng)濟形勢分析及兩會解讀
一、新常態(tài)： 1、經(jīng)濟增速由高增長降為中速增長，進入換擋期、結(jié)構(gòu)調(diào)整陣疼期； 2、重視質(zhì)量； 3、創(chuàng)新作為動力，取消高消耗產(chǎn)業(yè)。 二、兩個紅利： 1、改革紅利：發(fā)展民營經(jīng)濟與非公經(jīng)濟； 2、人口紅利：逐漸消失，勞動力成本提高，企業(yè)壓力加強，七大勞動力產(chǎn)業(yè)將面臨極大的挑戰(zhàn)，機器人大有市場。老齡化迅速推進，養(yǎng)老問題突出，到2050年老齡人口將占總?cè)丝诘?/3，養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)大有可為。 三、計劃生育，不再成
2016-10-26
[姚景源]中國經(jīng)濟出現(xiàn)下行的原因
第一，經(jīng)濟下行壓力與產(chǎn)能過剩矛盾有所加劇； 第二，企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營成本上升與創(chuàng)新能力不足并存； 第三，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡； 第四，金融領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險； 第五，經(jīng)濟增長受到資源與環(huán)境約束日益加劇。
2016-10-26
[姚景源]目前中國經(jīng)濟面臨五大挑戰(zhàn)
第一，經(jīng)濟下行壓力與產(chǎn)能過剩矛盾有所加?。?第二，企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營成本上升與創(chuàng)新能力不足并存； 第三，城鄉(xiāng)之間、區(qū)域之間發(fā)展不平衡； 第四，金融領(lǐng)域存在潛在風(fēng)險； 第五，經(jīng)濟增長受到資源與環(huán)境約束日益加劇。
2016-10-26
[姚景源]集團管控課程
課程大綱 ——中國集團管控（智庫）總裁課程模塊—— 宏觀經(jīng)濟 企業(yè)集團十二五規(guī)劃 集團企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力提升 企業(yè)集團贏利模式創(chuàng)新 企業(yè)集團管控總體組織結(jié)構(gòu)設(shè)計 企業(yè)集團戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略管控 企業(yè)集團法人治理 企業(yè)集團的博弈論 企業(yè)集團投融資策略 企業(yè)集團財務(wù)管控 企業(yè)集團EVA體系運作 企業(yè)集團的內(nèi)控、內(nèi)審和與風(fēng)險管控 企業(yè)集團并購重組及整合的管控 企業(yè)集團人力資源管控 企業(yè)集團的戰(zhàn)略績效管控 企業(yè)集團
2016-10-25
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