客戶：唐山東方房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán) 地點(diǎn)：河北省 - 唐山 時(shí)間：2014/12/20 0:00:00 在兩天的課程講授中，石斌老師基于目前房地產(chǎn)企業(yè)行業(yè)的形勢(shì)，從全面預(yù)算管理的重要性，強(qiáng)調(diào)在新的一年企業(yè)的預(yù)算管理要從企業(yè)戰(zhàn)略出發(fā)，適當(dāng)調(diào)整預(yù)算的預(yù)期，并從全面預(yù)算管理的框架：組織保障、預(yù)算編制、執(zhí)行、控制、調(diào)整、分析和考核，講授了預(yù)算管理具體的編制手段、控制方法、考核機(jī)制等。