石斌,石斌講師,石斌聯(lián)系方式,石斌培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
著名財(cái)務(wù)管理專家、上市公司財(cái)務(wù)管理研究領(lǐng)軍人物
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【課程大綱】 第一講:增值稅管理與政策解讀 增值稅原理與增值稅一般納稅人、小規(guī)模納稅人 疫情之后增值稅相關(guān)政策的變化與調(diào)整 u 小微企業(yè)優(yōu)惠政策 u 湖北地區(qū)優(yōu)惠政策 增值稅發(fā)票的特點(diǎn)與虛開嚴(yán)懲
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在中國經(jīng)濟(jì)速度放緩和下行的背景下,中小企業(yè)面對(duì)著巨大的生存壓力。 美國最大智庫彭博社資料顯示,中國95%的中小企業(yè),現(xiàn)階段面對(duì)的最大財(cái)務(wù)問題是——資金問題,其次是稅負(fù)過重,再次是成本壓力,那么: ?
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隨著新三板版的擴(kuò)容,實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)在新三板掛牌,只是中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)直接股權(quán)融資的第一步。 而要實(shí)現(xiàn)在新三板內(nèi)擴(kuò)容、增資、轉(zhuǎn)板,企業(yè)的持續(xù)盈利能力,所披露財(cái)務(wù)信息質(zhì)量的真實(shí)性、可靠性直接影響到機(jī)構(gòu)投資人對(duì)
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財(cái)務(wù)報(bào)表是企業(yè)的晴雨表和風(fēng)向標(biāo),它是企業(yè)戰(zhàn)略和經(jīng)營成果數(shù)字化的反映,也是提示企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的地方。日本四大“經(jīng)營之圣”稻盛和夫曾經(jīng)指出:“財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)字就像飛機(jī)駕駛艙的儀表盤,它起著重要的導(dǎo)向作用,并指引
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大部分總經(jīng)理一般是業(yè)務(wù)或技術(shù)出身,普遍存在重銷售、輕財(cái)務(wù)的現(xiàn)象。 財(cái)務(wù)管理是確保公司正常運(yùn)營的基礎(chǔ)和核心。總經(jīng)理是公司經(jīng)營管理的執(zhí)行者,他不僅要精通業(yè)務(wù),善于管理,更要具備一定的財(cái)務(wù)知識(shí)。對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)的
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企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展一定會(huì)在財(cái)務(wù)這個(gè)層面進(jìn)行競爭。 企業(yè)高管是企業(yè)運(yùn)營的核心人物,是完成董事會(huì)目標(biāo)的執(zhí)行者。一個(gè)優(yōu)秀的高層管理者,不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力,而且需要具備一定的財(cái)務(wù)水平。懂得施展財(cái)務(wù)管理
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本課程石斌老師根據(jù)我國財(cái)務(wù)總監(jiān)的特色,并結(jié)合自身的工作經(jīng)驗(yàn),就財(cái)務(wù)總監(jiān)如何加強(qiáng)預(yù)算管理、資金管理,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)等專業(yè)管理,以及如何履行財(cái)務(wù)總監(jiān)的職責(zé),協(xié)調(diào)、溝通好與委派公司管理層內(nèi)部關(guān)系,加強(qiáng)財(cái)務(wù)體系
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本課程通過對(duì)財(cái)務(wù)能力框架的分析和講解,以互動(dòng)和案例教學(xué)的方式,讓學(xué)員了解一些先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方法和工具外,更多地從軟實(shí)力上去打造財(cái)務(wù)經(jīng)理人的領(lǐng)導(dǎo)力、溝通協(xié)調(diào)能力、資源整合能力、壓力和時(shí)間管理能力等,讓學(xué)
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企業(yè)成本精細(xì)化管理是中國企業(yè)在快速成長中最棘手的問題,戴爾首席執(zhí)行官邁克曾經(jīng)說:我們是在和競爭對(duì)手的成本在賽跑,追求成本領(lǐng)先戰(zhàn)略是中國很多企業(yè)的選擇,實(shí)現(xiàn)企業(yè)成本精細(xì)化管理是企業(yè)穩(wěn)健擴(kuò)張的必然選擇!石
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擁有200多年歷史的跨國杜邦公司把自身持續(xù)成功的秘訣歸結(jié)于三大核心要點(diǎn):一是適應(yīng)環(huán)境變化的獨(dú)特能力;二是始終能夠根據(jù)市場需求的變化開發(fā)出獨(dú)具特色的產(chǎn)品,領(lǐng)導(dǎo)市場的新潮流,并以確定自身的品牌形象;三是以
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