客戶：云南能投集團(tuán) 地點(diǎn)：云南省 - 昆明 時(shí)間：2015/5/29 0:00:00 以“互動(dòng)+分享”的方式，結(jié)合企業(yè)具體情況為云南能投集團(tuán)分析了項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、項(xiàng)目管理九大領(lǐng)域中的財(cái)務(wù)控制關(guān)鍵點(diǎn)，做到有的放矢。并重點(diǎn)分享了：“項(xiàng)目管理的四大生命周期、項(xiàng)目啟動(dòng)階段的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)方法、項(xiàng)目實(shí)施階段財(cái)務(wù)的制度控制、資金控制、預(yù)算控制、成本控制，以及項(xiàng)目的竣工決算階段財(cái)務(wù)要注意的問(wèn)題?！?