5月18日——19日受中稅網(wǎng)的邀請(qǐng)，在江蘇常州市為來(lái)自全國(guó)300多人的財(cái)務(wù)同行講授《建立有效的企業(yè)內(nèi)部控制和成本管理體系》公開(kāi)課。

      在兩天的課程講授中，石斌老師首次在全國(guó)提出建立有效內(nèi)控體系的理論思想即：“一個(gè)基礎(chǔ)、兩大保障、三道防線(xiàn)、四種控制方法”，一個(gè)基礎(chǔ)是法人結(jié)構(gòu)治理基礎(chǔ)，兩大保障是戰(zhàn)略和企業(yè)文化作為保障，三道防線(xiàn)是業(yè)務(wù)防線(xiàn)、風(fēng)險(xiǎn)管理防線(xiàn)和內(nèi)審防線(xiàn)，四種控制方法是：不相容職務(wù)分離方法、預(yù)算控制方法、合同控制方法，以及信息控制方法，并以中航運(yùn)、世界通訊公司、安然事件等為案例，具體講解了銷(xiāo)售、資產(chǎn)和資金三大業(yè)務(wù)循環(huán)控制的重點(diǎn)和控制手段。

     石斌老師兩天精彩的演講得到了現(xiàn)場(chǎng)300多位財(cái)務(wù)同行的高度贊譽(yù)和好評(píng)！