《基層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》 訓(xùn)練導(dǎo)師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 QQ：1344279100 訓(xùn)練時(shí)間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天） 課程收益： 本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容
《目標(biāo)管理與績效考核》 講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 課時(shí)：內(nèi)訓(xùn)6小時(shí)/1天； 公開課12小時(shí)/兩天 課程收益： 1、理解績效管理的意義及對于企業(yè)管理者及員工的好處； 2、明確成功的企業(yè)
績效管理 （課程時(shí)間：2天） 講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略, 建立科學(xué)規(guī)范的績效管理體
戰(zhàn)略績效管理“KPI+BSC”實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 （課程時(shí)間：2天） 講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 【課程目標(biāo)】 戰(zhàn)略績效管理就是基于公司戰(zhàn)略的績效管理。其活動(dòng)內(nèi)容主要包括兩方面: 一是根據(jù)企業(yè)
績效管理暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面
績效管理訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面臨的方法問題； 以感
績效考核暨KPI+BSC實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營 培訓(xùn)講師：安新強(qiáng) 電話：13463392487 QQ號碼：1344279100 課程大綱： 一、推行KPI與績效管理體系需要解決的三大問題 1、企業(yè)建立績效體系所面
《中層干部團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》 訓(xùn)練導(dǎo)師：安新強(qiáng) 訓(xùn)練時(shí)間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天） 課程收益： 本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。 培訓(xùn)對象是企業(yè)中層干部
《員工執(zhí)行力訓(xùn)練營》 訓(xùn)練導(dǎo)師：安新強(qiáng) 訓(xùn)練時(shí)間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天） 課程收益： 本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對象是企業(yè)骨干員工以上人員，
《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營》 訓(xùn)練導(dǎo)師：安新強(qiáng) 訓(xùn)練時(shí)間：2天（也可以根據(jù)企業(yè)要求安排1天） 課程收益： 本課程是執(zhí)行力知識(shí)體系中最精華的內(nèi)容，是企業(yè)選擇最多的執(zhí)行力培訓(xùn)課程。培訓(xùn)對象是企業(yè)骨干員工以上人員，
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