民營(yíng)企業(yè)的平均壽命只有3年，是老板自身的問題還是創(chuàng)業(yè)環(huán)境的問題？ 為什么成功創(chuàng)辦企業(yè)時(shí)的興奮感被長(zhǎng)期的停滯發(fā)展消耗殆盡？ 為什么令人羨慕的老板沒有老板的感覺卻總是比員工還累心？ 為什么公司總是跟家庭有
※ 老板為員工花錢最劃算的培訓(xùn)； ※ 最能幫助員工職業(yè)發(fā)展快速晉升的課程； 學(xué)員對(duì)象：企業(yè)內(nèi)部中下層員工 課程時(shí)間：2天 課程背景： 為什么有些員工的工作總是讓領(lǐng)導(dǎo)不滿意？ 為什么有些員工總覺得自己干
1、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的解讀 2、領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)的執(zhí)行 3、職業(yè)發(fā)展與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系
引導(dǎo)力提升四門基本功課： 一、看世；拋開常人的思維方式，如何以“局”的思維看人際關(guān)系，處理“八面”玲瓏的關(guān)系。 二、說(shuō)人；提升說(shuō)話的技巧，不是說(shuō)服，也不是口若懸河，要的是達(dá)到目的。 三、正己；身體本身
一、創(chuàng)業(yè)意識(shí) 二、創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備 三、創(chuàng)業(yè)開辦 四、創(chuàng)業(yè)營(yíng)銷 五、創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理
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