舒立平,舒立平講師,舒立平聯(lián)系方式,舒立平培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
實(shí)戰(zhàn)派新零售終端店鋪營(yíng)銷(xiāo)管理培訓(xùn)教授
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舒立平:新零售+店鋪客戶管理VIP重構(gòu)體系
2017-02-10 3112
對(duì)象
店長(zhǎng)、資深導(dǎo)購(gòu)、柜長(zhǎng); VIP部門(mén)主管、市場(chǎng)督導(dǎo)、零售經(jīng)理、銷(xiāo)售主任、門(mén)店經(jīng)理、商場(chǎng)經(jīng)理; 經(jīng)銷(xiāo)商、加盟商、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)等服裝行業(yè)管理人士。
目的
運(yùn)用【舒立平教授VIP體系】復(fù)制職業(yè)化店長(zhǎng)、督導(dǎo)、零售經(jīng)理等,既不同于國(guó)內(nèi)商學(xué)院的講學(xué)范疇,也有別于常規(guī)的CRM技巧的總結(jié),而是通過(guò)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代中國(guó)零售業(yè)深入理解,依托上千個(gè)成功店鋪VIP案例,通過(guò)“互聯(lián)思維VIP、鎖銷(xiāo)VIP、活動(dòng)管控VIP”三大系統(tǒng),解決互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代電商沖擊下,VIP不能持續(xù)進(jìn)店購(gòu)買(mǎi)問(wèn)題,以及VIP用戶持續(xù)倍增業(yè)績(jī)復(fù)制難題。運(yùn)用“三大復(fù)制”“五進(jìn)五出”“成長(zhǎng)路徑”“生成工具”,讓互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代店鋪粉絲經(jīng)濟(jì)倍增利潤(rùn)突圍之路。
內(nèi)容

鞋服行業(yè)精品課程,專(zhuān)注解決傳統(tǒng)店鋪10大VIP瓶頸難題

三大“現(xiàn)場(chǎng)效應(yīng)”:現(xiàn)場(chǎng)扎口袋、現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)化、現(xiàn)場(chǎng)答疑

通過(guò)三大模塊六大模型復(fù)制,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維的用戶系統(tǒng)、鎖銷(xiāo)系統(tǒng)、活動(dòng)管控系統(tǒng)問(wèn)題,

針對(duì)連鎖終端店、單店、復(fù)合店面、多店管理做出對(duì)應(yīng)的VIP管理策略和業(yè)績(jī)提升方式。

運(yùn)用30多種實(shí)戰(zhàn)工具,16大版權(quán)工具,讓學(xué)員快速成長(zhǎng)、消化吸收。

每個(gè)模塊都有多個(gè)對(duì)應(yīng)工具、實(shí)戰(zhàn)案例,讓學(xué)員在現(xiàn)場(chǎng)化解工作困惑,并且產(chǎn)生難以磨滅的效果。

借助《學(xué)習(xí)致用行動(dòng)表》消化各個(gè)模塊所學(xué)內(nèi)容,并且生發(fā)店鋪管理個(gè)性化內(nèi)容。

引進(jìn)《100%工具手冊(cè)》,解決店鋪應(yīng)知、應(yīng)會(huì)、應(yīng)用難題,將新技術(shù)、新思維、新顛覆粘住粉絲。


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