鄒老師親情推薦『職場寶典』


【導(dǎo)讀】1、匯報工作說結(jié)果；2、請示工作說方案；3、總結(jié)工作說流程；4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)；5、關(guān)心下級問過程；6、交接工作講道德；7、回憶工作說感受。（來源：商業(yè)智庫）



工作做到位的前提是擺正自己的職場位置。員工應(yīng)當(dāng)做建筑師而不是小時工，除了做好分內(nèi)工作還要會換位思考，以老板的眼光審視工作成果；領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該做規(guī)劃師而不是建筑工，在宏觀上把控企業(yè)發(fā)展的方向，把企業(yè)資源合理配置，做幕后的推手。到位的工作便是各司其職，在分內(nèi)做到極致。


1、匯報工作說結(jié)果


不要告訴老板工作過程多艱辛，你多么不容易！老板不傻，否則做不到今天。舉重若輕的人老板最喜歡，一定要把結(jié)果給老板，結(jié)果思維是第一思維。


2、請示工作說方案


不要讓老板做問答題，而是要讓老板做選擇題。請示工作至少保證給老板兩個方案，并表達(dá)自己的看法。


3、總結(jié)工作說流程


做工作總結(jié)要描述流程，不只是先后順序邏輯清楚，還要找出流程中的關(guān)鍵點、失誤點、反思點。


4、布置工作說標(biāo)準(zhǔn)


工作有布置就有考核，考核就要建立工作標(biāo)準(zhǔn)，否則下屬不知道如何做，做到什么程度才是最合適的。標(biāo)準(zhǔn)既確立了規(guī)范，又劃定了工作的邊界。


5、關(guān)心下級問過程


關(guān)心下屬要注意聆聽他們的問題，讓其闡述越詳細(xì)做好。關(guān)心下級就是關(guān)心細(xì)節(jié)，明確讓下級感動的點和面。


6、交接工作講道德


把工作中形成的經(jīng)驗教訓(xùn)毫不保留的交接給繼任者，把完成的與未竟的工作分類逐一交接，不要設(shè)置障礙，使其迅速進(jìn)入工作角色。(鄒老師親情推薦)


7、回憶工作說感受


交流多說自己工作中的感悟，哪些是學(xué)到的，哪些是悟到的，哪些是反思的，哪些是努力的。