第一講 修煉一流的團隊 1. 建立起對團隊的共同認識基礎(chǔ) 2. 看圖研討：有團隊與沒有團隊狀況下的差別 3. 團隊的運作與溝通 4. 團隊合作的核心理念 5. 案例研討：面對不同的工作環(huán)境與任務運用不
【課程背景 】 一流的企業(yè)一定有一流的員工，同樣一流的員工才能打造一流的企業(yè)。 鄒老師歷經(jīng)五年時間實踐和研發(fā)，總結(jié)出 :“職業(yè)素養(yǎng)修練提升必修課”，本課程一經(jīng)推出便被浙江大學總裁研修班、浙江優(yōu)秀高級人
第一講：領(lǐng)導力核心素質(zhì)的培養(yǎng) 1. 通過塑造與傳播愿景提升領(lǐng)導力 2. 通過價值觀塑造提升領(lǐng)導力 3. 通過建立信任塑造領(lǐng)導力 4. 其它領(lǐng)導力素質(zhì)的培養(yǎng) 第二講：幾種典型的領(lǐng)導行為方式及領(lǐng)導力培養(yǎng)
背景 啤酒游戲，是 1960 年代，MIT 的 Sloan 管理學院所發(fā)展出來的一種類似「大富翁」的策略游戲。 Sloan 管理學院的學生們，各種年齡、國籍、行業(yè)背景都有，有些人甚至早就經(jīng)手這類的產(chǎn)
•課程背景： •在很久很久以前，有一批探險家來到西部古國廢墟淘金。他們在一個偏僻而神秘的山谷中，發(fā)現(xiàn)了一座金礦，他們挖出來很多的金子。但是由于一些神秘的原因，他們卻沒有順利地
人類的五次信息技術(shù)革命 第一次是語言的使用，語言成為人類進行思想交流和信息傳播不可缺少的工具。(時間：后巴別塔時代) 第二次是文字的出現(xiàn)和使用，使人類對信息的保存和傳播取得重大突破，較大地超越了時間和
第一講 認清角色 忠于公司 1、 經(jīng)理人的四種角色 職業(yè)經(jīng)理的四大角色：上司、同僚、下屬、自己 錯誤角色分析：老好人、自然人、官員、民意代表 2、忠于公司，還是忠于職業(yè)？ 四種工作觀分析：雷鋒精神、雙
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