銀行作為傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)代表，在互聯(lián)網(wǎng)+金融的大創(chuàng)新、大變革時(shí)代，應(yīng)如何進(jìn)行主動(dòng)擁抱現(xiàn)代發(fā)展趨勢(shì)、從經(jīng)營(yíng)觀念上有的放矢，從現(xiàn)代金融發(fā)展的“共享+核心+資源+互動(dòng)生態(tài)圈”的視野和格局上，進(jìn)行拓展和升華，須要從現(xiàn)代人文社區(qū)經(jīng)營(yíng)的高度上盤(pán)活資源。

銀行及傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)需要從環(huán)境氛圍上去活躍內(nèi)部生態(tài)圈的同時(shí)，大力從現(xiàn)代屌絲經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)化角度把握和增進(jìn)普惠消費(fèi)量、培育發(fā)燒友鐵桿粉絲的角度上多方發(fā)力，拉近和增強(qiáng)現(xiàn)代市場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)氛圍，逐漸從“點(diǎn)擊率、注冊(cè)量和投資人、投資額幾個(gè)方面有目的和目標(biāo)的經(jīng)營(yíng)策略定制。

作為線下熱點(diǎn)社交網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)“微信”如何能夠根據(jù)現(xiàn)代軟性經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)，結(jié)合銀行自身的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行取舍十分關(guān)鍵，需要從利益和持續(xù)的盈利模式上下功夫，在迎合和引導(dǎo)消費(fèi)趨勢(shì)的潮流上構(gòu)建自己的獨(dú)特魅力，在吸引目標(biāo)客戶(hù)群上，要真正從創(chuàng)意和系統(tǒng)兩個(gè)方面為網(wǎng)絡(luò)群體帶來(lái)價(jià)值和增值的服務(wù)，從同效共振的頻率上運(yùn)營(yíng)、是新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的基本法則，也是現(xiàn)代搞活市場(chǎng)的不二規(guī)律。

作為在互聯(lián)網(wǎng)金融長(zhǎng)尾市場(chǎng)理論的經(jīng)營(yíng)思維和趨勢(shì)下，結(jié)合銀行及傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)本身的精粹、如何根據(jù)互聯(lián)網(wǎng)精神進(jìn)行有效銜接，并從局部、樣本市場(chǎng)的策略上“由點(diǎn)帶面”或作為事業(yè)部制等方面進(jìn)行策略經(jīng)營(yíng)、推廣已經(jīng)不容緩和，須要把握時(shí)機(jī)、方能構(gòu)建新的優(yōu)勢(shì)！

課程難點(diǎn)：

傳統(tǒng)金融的精粹是什么？如何與普惠金融融為一體？

如何進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析？銀行如何根據(jù)客戶(hù)形態(tài)構(gòu)建新形式下的客戶(hù)經(jīng)營(yíng)模式？

盤(pán)活客戶(hù)?如何與現(xiàn)代社交工具有機(jī)結(jié)合，產(chǎn)出良好的效益！

如何讓僵粉變成活粉、精粉，共同創(chuàng)造、高績(jī)效的粉絲圈子？

如何線上與線下的融合？如何構(gòu)建鐵血粉絲團(tuán)！

如何進(jìn)行活動(dòng)策劃？如何倍速增進(jìn)粉絲的量變到質(zhì)變的過(guò)程！

如何定位？如何策劃？如何品牌與產(chǎn)品線組合與推廣？

如何產(chǎn)出實(shí)實(shí)在在的高績(jī)效、業(yè)績(jī)的倍增！

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課程收益

根據(jù)銀行及傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)的基因進(jìn)行梳理和提煉，把準(zhǔn)自己的脈搏！

掌握數(shù)據(jù)分析策略，掌握僵尸粉的轉(zhuǎn)化策略！

掌握O2O、F2F經(jīng)營(yíng)策略和運(yùn)營(yíng)技巧，掌握圈子經(jīng)營(yíng)的謀劃策略！

掌握活動(dòng)策劃精髓、流量增長(zhǎng)的命脈和技術(shù)把關(guān)！

掌握普惠金融的實(shí)質(zhì)、與互聯(lián)網(wǎng)+本質(zhì)，掌握體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)和感受文化時(shí)代的營(yíng)銷(xiāo)策略！

掌握微信功能和技巧擴(kuò)展人脈圈、績(jī)效和業(yè)績(jī)

掌握微信營(yíng)銷(xiāo)口碑、精品式傳播策略，掌握品牌功能的定位運(yùn)營(yíng)策略！

掌握訂閱號(hào)、服務(wù)號(hào)、企業(yè)號(hào)運(yùn)營(yíng)策略！

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