諸強(qiáng)華,諸強(qiáng)華講師,諸強(qiáng)華聯(lián)系方式,諸強(qiáng)華培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家/政府公關(guān)與高層營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
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諸強(qiáng)華:講標(biāo)大師的標(biāo)策略與技巧
2022-01-02 2683
對(duì)象
工業(yè)及電氣自動(dòng)化、工程機(jī)械、工業(yè)設(shè)備制造、化工及工業(yè)原材料、建筑及安裝工程、汽車(chē)客車(chē)行業(yè)、暖通設(shè)備及中央空調(diào)、重工設(shè)備及數(shù)控機(jī)床、通訊設(shè)備制造、礦采冶煉能源行業(yè)、環(huán)保及高新技術(shù)等行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)高層管理、大區(qū)經(jīng)理、銷(xiāo)售經(jīng)理、招投標(biāo)人員、銷(xiāo)售工程師、技術(shù)型銷(xiāo)售、大客戶(hù)銷(xiāo)售及新進(jìn)銷(xiāo)售人員。
目的
1. 了解解決方案銷(xiāo)售的特點(diǎn)和客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理; 2. 充分了解招標(biāo)文件核心需求,熟悉投標(biāo)方案各部分要點(diǎn)闡述,能夠詳細(xì)解答評(píng)委提出的各類(lèi)問(wèn)題;  3. 掌握具有說(shuō)服性的講標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)方法,讓每一句話(huà)都說(shuō)到評(píng)委心坎上; 4. 掌握現(xiàn)場(chǎng)呈現(xiàn)準(zhǔn)備、開(kāi)場(chǎng)、內(nèi)容演講、回答提問(wèn)和交流、收?qǐng)龅募记?,能夠從容不迫的在?guī)定時(shí)間內(nèi)高分講標(biāo);  5. 掌握提高個(gè)人演講感染力的方法,讓講標(biāo)聲情并茂,更易獲得評(píng)委好感,產(chǎn)生共鳴;  6. 掌握設(shè)計(jì)PPT專(zhuān)業(yè)呈現(xiàn)方案的技能,讓評(píng)委在感官上贏取高分; 7. 突出技術(shù)方案的客戶(hù)利益,重要環(huán)節(jié)能夠一一說(shuō)透,消除評(píng)委疑慮; 8. 強(qiáng)化講標(biāo)環(huán)節(jié)的目標(biāo)性——獲取評(píng)委信任好感。
內(nèi)容

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? ? ? ?在工程類(lèi)項(xiàng)目特別是有設(shè)計(jì)要求的工程類(lèi)項(xiàng)目以及服務(wù)類(lèi)項(xiàng)目的采購(gòu)時(shí),經(jīng)常會(huì)要求各投標(biāo)人派1-2位代表,到評(píng)審現(xiàn)場(chǎng)就自己的投標(biāo)方案做一個(gè)講解,這就是我們供應(yīng)商通常所說(shuō)的講標(biāo)環(huán)節(jié),一般講標(biāo)都是背靠背的,也就是投標(biāo)人對(duì)評(píng)審專(zhuān)家演講,其他投標(biāo)人回避。


? ? ? ?雖然在大部分項(xiàng)目評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)中,演講評(píng)分本身并不會(huì)太高,一般也就是10分,最多15分。如果僅靠這10-15分就一舉擊敗競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,奠定勝局的可能性不大。但是,投標(biāo)文件是死的,演講的人是活的,所以,卓有成效的演講不僅僅是這10-15分的事兒,它還會(huì)增加專(zhuān)家對(duì)你的印象分,甚至影響專(zhuān)家對(duì)你的整個(gè)投標(biāo)書(shū)的認(rèn)知。槽糕的是,很多投標(biāo)人對(duì)講標(biāo)環(huán)節(jié)把握的并不是很好,本來(lái)投標(biāo)書(shū)還占優(yōu)勢(shì),結(jié)果這個(gè)環(huán)節(jié)掉個(gè)鏈子,整個(gè)局面就被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手給逆轉(zhuǎn)了。


授課講師: ? 諸強(qiáng)華 ? 工業(yè)品實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家/政府公關(guān)與高層營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家

授課形式:

采取“培”與“訓(xùn)”相結(jié)合的形式,“實(shí)戰(zhàn)演練+現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)+工具落地+行動(dòng)計(jì)劃”四位一體的咨詢(xún)式培訓(xùn)模式。

培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng): ?1天(6小時(shí))


課程大綱:

第一單元? ? ?基本演講技巧

1. 控制緊張情緒

*控制緊張情緒的5種方法

2. 動(dòng)作語(yǔ)言

*身體姿態(tài)/外觀(guān)/手勢(shì)/眼神

3. 口頭語(yǔ)言

*發(fā)聲練習(xí)/聲調(diào)/克服口頭語(yǔ)

◇練習(xí):繞口令

4.提升感染力

*能量和激情的使用優(yōu)點(diǎn)

◇朗誦練習(xí):獻(xiàn)詞

◇視頻分享:劉媛媛:寒門(mén)貴子-超級(jí)演說(shuō)家


第二單元? ? 方案銷(xiāo)售的特點(diǎn)與組織客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)心理分析

1.銷(xiāo)售的兩個(gè)本質(zhì)

2.方案銷(xiāo)售的6個(gè)特點(diǎn)

3.組織間客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的4個(gè)原因與購(gòu)買(mǎi)8個(gè)流程

4.大客戶(hù)銷(xiāo)售的8個(gè)流程

◇思考:解決方案與客戶(hù)需求如何完美對(duì)接


第三單元? ? ?熟知招標(biāo)文件與投標(biāo)方案

1. 如何發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的重點(diǎn)

* 投標(biāo)文件要突出的五個(gè)側(cè)重點(diǎn)

2. 提煉濃縮客戶(hù)重要需求

3. 投標(biāo)文件編制四大核心內(nèi)容

4. 如何體現(xiàn)公司的獨(dú)特亮點(diǎn)

◇小組討論:羅列公司投標(biāo)優(yōu)勢(shì)/特色詳細(xì)清單


第四單元? ? 專(zhuān)業(yè)講標(biāo)內(nèi)容設(shè)計(jì)

1.項(xiàng)目概述

2.方案設(shè)計(jì)

3.方案特色

4.項(xiàng)目實(shí)施與維護(hù)

5.成功案例和公司簡(jiǎn)介

◇課堂練習(xí):撰寫(xiě)10—15分鐘講標(biāo)演講稿


第五單元? ?PPT內(nèi)容呈現(xiàn)及呈現(xiàn)技巧

1.內(nèi)容呈現(xiàn)的邏輯表達(dá)

2.文字、數(shù)據(jù)、圖示布局

3.字體、色彩、動(dòng)畫(huà)運(yùn)用

4.PPT制作及演講建議

◇練習(xí):選擇合適的圖表來(lái)表達(dá)主題


第六單元? ? 專(zhuān)業(yè)講標(biāo)實(shí)戰(zhàn)演練指導(dǎo)

1.分組PK賽

2.老師/領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)






















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諸強(qiáng)華 ?老師簡(jiǎn)介

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀(guān)經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
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