在實踐中,面對由總經(jīng)理、技術負責人和采購等部門人員組成的客戶方,我們的中心焦點并不一定是老總,特別是老總很強勢的時候,可以曲線救國,進攻技術總工,充分發(fā)揮技術影響人的作用來影響老總決策。
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