2016年4月27—28日，北京華奕天啟管理咨詢領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力首席專家邱柏森老師，受邀為中儲糧新鄭基地進(jìn)行為期兩天的《領(lǐng)導(dǎo)力五力模型》課程培訓(xùn)，獲得圓滿成功。

課程伊始，邱柏森老師通過《張經(jīng)理是個好同志》的案例分析，與學(xué)員互動討論，導(dǎo)入現(xiàn)代管理中中層管理領(lǐng)導(dǎo)力構(gòu)成模型。通過自測題的解答，結(jié)合學(xué)員自身工作中的各類行為表現(xiàn)，邱柏森老師將卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五大行為娓娓道來，為學(xué)員分析五力模型各個要素特點，運(yùn)用游戲、角色扮演等方式，訓(xùn)練學(xué)員如何在工作中運(yùn)用五力模型。

在跨部門溝通協(xié)作流程中，邱柏森老師運(yùn)用世界咖啡的形式，讓大家發(fā)現(xiàn)差異，逐步走向達(dá)成共識；在領(lǐng)導(dǎo)力五力模型中，邱柏森老師著重為學(xué)員講解了教練能力的培養(yǎng)。通過大量的視頻案例分析，使學(xué)員深刻領(lǐng)悟教練的四大功能、五大信念以及做為教練應(yīng)具備的素質(zhì)等重點內(nèi)容。

對于如何使自己向教練的方向修煉和發(fā)展，邱柏森老師詳細(xì)講解了教練技術(shù)的系統(tǒng)思維、結(jié)果框架、轉(zhuǎn)移結(jié)果、改變框架、ORID的聚焦式會話法、發(fā)問技巧、傾聽技巧、回應(yīng)技巧、區(qū)分技巧等知識點，為保證學(xué)員現(xiàn)場就能記住和吸收，每一個環(huán)節(jié)都配合做練習(xí)。

在兩天的課程中，邱柏森老師課程形式活潑，氛圍活躍，充分調(diào)動學(xué)員積極性，由實操案例入手，每個環(huán)節(jié)在知識講解之后立即開展了實操訓(xùn)練，每個訓(xùn)練環(huán)節(jié)結(jié)束之后都進(jìn)行了針對性的點評輔導(dǎo)，學(xué)員積極參與案列研討、分析，使一天的授課內(nèi)容在理論上得到充分理解，在工作中也能落地實施。