2016年8月24日，北京華奕天啟管理咨詢領導力、執(zhí)行力首席專家邱柏森老師，再次受重汽集團邀請，為集團60多位中層管理人員，進行《目標管理》培訓，取得圓滿成功。

課程一開始，邱柏森老師先選擇幾位學員自由分享，從中了解到學員們對于課程的期望以及對于目標管理與工作結合的認識，使學員們充分體驗到目標以及目標管理的重要性，由此引領學員們進入了目標管理的學習。

邱柏森老師進而詳細講解目標管理的流程步驟方法，使學員既搞懂了企業(yè)目標，部門目標，個人目標究竟是如何制定的，又掌握了目標分解和轉化為可執(zhí)行計劃的方法。

在目標管理的執(zhí)行環(huán)節(jié)中，邱柏森老師為學員講解OGSM工具，通過現(xiàn)場實操演練的環(huán)節(jié)，使學員運用正確的流程方法聯(lián)系工作實際，對集團的經營目標有了系統(tǒng)的梳理和正確的認識。徹底改變了原來只有目標，不會具體分解目標、不會落實計劃，不會執(zhí)行的現(xiàn)狀。

邱柏森老師課程形式活潑，氛圍活躍，充分調動學員積極性，由實操案例入手，每個環(huán)節(jié)在知識講解之后立即開展了實操訓練，每個訓練環(huán)節(jié)結束之后都進行了針對性的點評輔導，學員積極參與案列研討、分析，使授課內容在理論上得到充分理解，在工作中也能落地實施。