邱柏森,邱柏森講師,邱柏森聯系方式,邱柏森培訓師-【中華講師網】
領導力,企業(yè)執(zhí)行力提升專家
52
鮮花排名
0
鮮花數量
邱柏森:互聯網時代下的領軍之道
2016-01-20 6025
客戶:公開課 地點:吉林省 - 長春 時間:2015/5/7 0:00:00 摘要:2015年5月7日,領導力、執(zhí)行力專家邱柏森老師再次受邀,與長春80多位中小企業(yè)家聚集一堂,傳授互聯網時代下的領軍之道秘籍。 你真的還在認為,是互聯網思維讓滴滴、小米獲得成功嗎? 你還在認為,只要有好的商業(yè)模式,就能大把賺錢嗎? 你還在認為,只要與微信掛鉤、建立微信平臺,銷售額就不斷上升嗎? 邱老師拋出的幾個問題,尤如重磅炸彈,驚醒了在場的企業(yè)家們,他們感同身受。的確,即使借助互聯網,成功也并非我們想象的那么簡單:凡客、滴滴打車一正一反的案例引發(fā)我們深深的思考??此茡碛幸惶缀玫纳虡I(yè)模式并不一定能成功,還要拼內功,也就是核心團隊。讓我們成功的不是互聯網思維,而是互聯網思維下的團隊執(zhí)行力。 邱老師總結:在互聯網+時代,聚焦+執(zhí)行=成功。 互聯網+時代,企業(yè)要平臺化,用戶要個性化,員工要創(chuàng)客化。即企業(yè)變成一個平臺運作,對客戶形成一個商業(yè)生態(tài)圈,對內變成員工創(chuàng)業(yè)平臺,讓員工自己轉起來。 如何才能讓員工自愿、自動、自發(fā)的行動起來?邱柏森給出了具體招法: 一、紅點理論 首先老板本人要成為吸引人才的紅點,然后再培養(yǎng)和吸引其他人也成為紅點,也就是培養(yǎng)骨干,讓這些人自己轉起來,老板就解放了。 二、樹立宗旨,教育員工組織起來為共同利益而斗爭。 (一)互聯網時代下長期做好員工的思想建設 邱老師支招1:招聘時就要做好思想工作。通過各種方式展示行業(yè)、展示公司、團隊、老板及以前的員工在這里獲得了什么等,降服其心,讓對方先愛上你。 邱老師支招2:灌輸價值觀和信念。 1) 信念的形成靠長期持續(xù)灌輸。通過長期思想教育,使全體人員形成共識。 2) 指定教材強力灌輸,如《論語》,學一章,講一章,讓員工不斷有新領悟、新長進; 3) 根據情況開展相關的主題教育;比如執(zhí)行過程中經常有些員工匯報工作不主動,問一點答一點,含糊模糊。解決類似問題,通過集中思想教育,把問題擺出來,組織大家展開學習討論,提高認識,杜絕類似情況再發(fā)生。 4) 經常性的思想工作;把經常性的思想工作與經常性的管理工作結合起來,一起抓、一起計劃,一起部署,一起落實。管理中發(fā)生了問題,既要從管理工作上找漏洞,又要從思想上找原因,進行一事一議隨機教育。 5) 做好談心溝通。首要第一點就是關注正面。要事先調查談話對象的心理及環(huán)境,尤其90后。談話時要站在一起的角度,且態(tài)度誠懇。 (二)互聯網時代下長期做好機制建設 邱老師支招:讓員工看到企業(yè)和個人的發(fā)展前景。強化成就激勵,擴大民主激勵。 一天的課程,現場學員自發(fā)掌聲達到7次,許多學員表示:邱老師的分享非常實用,招法具體,聽完就能用。課間有不少學員主動要求加入邱老師網絡學習交流微信群。
全部評論 (0)

Copyright©2008-2024 版權所有 浙ICP備06026258號-1 浙公網安備 33010802003509號 杭州講師網絡科技有限公司
講師網 3969a.com 直接對接10000多名優(yōu)秀講師-省時省力省錢
講師網常年法律顧問:浙江麥迪律師事務所 梁俊景律師 李小平律師