邱柏森,邱柏森講師,邱柏森聯(lián)系方式,邱柏森培訓師-【中華講師網(wǎng)】
領導力,企業(yè)執(zhí)行力提升專家
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邱柏森:高效團隊建設
2016-01-20 5811
客戶:江蘇雙錢集團 地點:江蘇省 - 蘇州 時間:2015/5/26 0:00:00 2015年5月26日,北京華奕天啟管理咨詢領導力、執(zhí)行力實戰(zhàn)派專家邱柏森老師,受江蘇雙錢集團(股份)公司邀請,為公司40多位中高層管理人員進行《團隊建設》課程培訓。 課程一開始,邱老師讓學員共同思考什么是高效團隊?學員們各抒己見。邱老師總結:高效團隊一定是一個學習型的團隊,這非常重要。團隊成員相互砥礪,為達到同一目的,共同承擔責任的組織。組建高效團隊,可以激發(fā)團隊成員的新思想,產(chǎn)生新的行動力,可以消除個人的思維盲點。通過“頭腦共蕩”,放棄個人固有的思想方式,開啟個人的無限潛能,從而促使團隊成員的素質不斷得到提升。 企業(yè)高效團隊建設不是一件輕松的事情,更不是一蹴而就的事,需要的是企業(yè)與員工共同的努力和堅持。培訓課上,邱老師從團隊精神、團隊協(xié)調、團隊目標、團隊溝通等方面詳細地講述了團隊合作的概念,講述了一個高效、團結、敬業(yè)、合作的團隊對于企業(yè)發(fā)展的至關重要的地位和作用。 培訓過程中,邱老師不斷與現(xiàn)場學員進行互動,熱心回答了員工的提問,例如:是什么讓您的團隊戰(zhàn)斗力明顯下降,激情不在?邱老師認為:“團隊戰(zhàn)斗力的下降,除了團隊目標與激勵因素之外,還得注意團隊隱形殺手——負面信息溝通與傳播!”一天的課程,邱老師從自身的專長出發(fā),幫助學員解決在團隊建設管理方面的問題,一改其他課程僅停留在外在某些技巧方法上的隔靴搔癢,而是從系統(tǒng)著眼,方法入手,使學員全面掌握團隊建設管理的訣竅。以心、體、技三層結構組織課程內容,從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。
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