2011年10月20-21號兩天，華奕天啟如約為傳洋集團進行了執(zhí)行力體系構建項目的第二期培訓，繼上一期《決策打造執(zhí)行力》后，這次仍由龔銀坤將軍進行《領導打造執(zhí)行力》的培訓，為期兩天的培訓中龔將軍結(jié)合調(diào)研階段的企業(yè)典型案例進行解剖，深刻反映了領導在執(zhí)行力體系中的重要性，并從執(zhí)行流程上入手針對執(zhí)行前，執(zhí)行中，執(zhí)行終，每一階段領導都該主抓哪些工作，如何抓，做了詳細的講解。課程中龔將軍結(jié)合自己幾十年的帶兵經(jīng)驗，充分向?qū)W員展示了如何用領導力打造執(zhí)行力的藝術和方法。兩天的課程下來，學員都受到了巨大的震動，課后學員還根據(jù)課程內(nèi)容對自己的工作現(xiàn)狀進行了深刻分析總結(jié)，并詳細列出了如何抓落實工作的詳細步驟和計劃。此次培訓得到了企業(yè)全體管理者的一致好評。