2014年6月20日，北京華奕天啟首席講師邱柏森受京順達物資集團邀請，針對公司的30名中層管理者進行了一天的《MTP中層管理能力提升》的培訓取得圓滿成功。  

在一天的課程中，邱老師結合了當下物流公司的現(xiàn)狀，剖析管理者應具備的與時俱進管理素質。從管理者的角色定位出發(fā)，了解管理人員的角色與職責，培養(yǎng)管理者應有的正確態(tài)度，發(fā)揮組織效能和團隊力量；通過Q12方法12個關鍵問題分析，解決管理者在人員管理上出現(xiàn)的種種問題；通過學習四類性格與行為模式、溝通的技巧與方法，使學員了解到人性特點，學會如何激發(fā)下屬工作意愿，提升工作士氣。

一天的課程安排的確很緊張，不過邱老師結合物流行業(yè)豐富的案例研討，從理念——結構、流程——方法、工具三層次逐級展開，讓學員能夠實際運用到工作中去。角色轉換方面我自己也收獲很大。

------集團財務總監(jiān)高曉平

對我印象最深的是12個關鍵問題解析，有效的解決下屬管理工作。

------成本估算中心  盛濤

這次培訓收益特別多，首先是四類人性格分析與行為模式分析，使我了解到如何使不同性格的人去勝任不同的工作，達到事倍功半的效果；其次是對員工激勵的差異化管理。

                                                  ------行政部 廖新苑