《總裁商戰(zhàn)執(zhí)行》*精華班 將為您呈現(xiàn) 【老板解放】 讓老板解放的兩大環(huán)境 解放老板道法術(shù)三大維度 讓企業(yè)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)核心和八項(xiàng)工作 讓企業(yè)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)運(yùn)轉(zhuǎn)的“六個(gè)一”工程 …… 【業(yè)績(jī)倍增】 業(yè)績(jī)倍增的三要素 如何選擇著力點(diǎn)，迅速拉升業(yè)績(jī) 如何生成年度經(jīng)營(yíng)策略 如何制定年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃 如何理順業(yè)務(wù)流程鏈條 …… 【激發(fā)員工】 如何讓員工想干會(huì)干合在一起干 如何讓員工自動(dòng)自發(fā) 如何激發(fā)員工創(chuàng)新熱情 如何統(tǒng)一全員根本利益 如何讓員工廣泛卷入 …… 【掌控員工】 管人核心是管心 思想的秘密，為何思想可以被塑造 如何調(diào)查員工思想 如何說(shuō)服員工接受企業(yè)理念 如何將員工完成任務(wù)的過(guò)程變成接受教育提高覺(jué)悟的過(guò)程 如何讓員工敢于承擔(dān)責(zé)任 …… 【文化推動(dòng)執(zhí)行】 如何了解員工執(zhí)行的內(nèi)驅(qū)力量 如何用文化激發(fā)和約束員工 如何讓口號(hào)變成行動(dòng) 讓文化落地的三大措施 讓文化落地的七大結(jié)合 如何讓骨干發(fā)揮作用 …… 【組織建設(shè)】 如何防止叛軍叛將 如何定義關(guān)鍵人才 如何選拔關(guān)鍵人才 如何培養(yǎng)關(guān)鍵人才 關(guān)鍵人才誰(shuí)來(lái)教 關(guān)鍵人才教什么 培養(yǎng)人才該怎么教 如何傳幫帶人才 …… 【企業(yè)機(jī)制制定】 機(jī)制制定的核心原則是什么？ 老板如何給股份？ 員工的錢(qián)該怎么給 家族企業(yè)如何處理情感與發(fā)展 老板如何靈活調(diào)整組織結(jié)構(gòu) “因事設(shè)崗”還是“因人設(shè)崗” 如何制定與文化協(xié)調(diào)的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制 如何讓員工對(duì)工作產(chǎn)生成就感 如何通過(guò)民主機(jī)制調(diào)動(dòng)員工 如何建章立制 如何建立自覺(jué)制度 …… 【凝心聚眾】 如何避免“一年合伙，兩年紅火，三年散伙”的尷尬 如何建立精神紐帶 如何通過(guò)政策感召員工 如何通過(guò)行為感召員工 如何通過(guò)愿景感召員工 如何建立和諧的“官兵”關(guān)系，消除內(nèi)耗 如何把客戶變成免費(fèi)員工 …… 【戰(zhàn)略決策】 老板制定戰(zhàn)略的三條依據(jù) 老板具體戰(zhàn)略的四個(gè)來(lái)源 戰(zhàn)略制定必須把握的五條原則 老板進(jìn)行戰(zhàn)略管理的六個(gè)要點(diǎn) 老板經(jīng)營(yíng)策略之法 如何做對(duì)決策的六條原則 如何避免“四拍”決策 …… 【戰(zhàn)略執(zhí)行落地】 企業(yè)決策如何才能被員工準(zhǔn)確執(zhí)行 抓好執(zhí)行要抓好哪三大關(guān)鍵 抓執(zhí)行如何“依靠群眾” 執(zhí)行前如何做好思想準(zhǔn)備 如何讓下屬準(zhǔn)確理解指令 執(zhí)行中如何進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào) 如何30分鐘開(kāi)完2小時(shí)的會(huì) 如何治理執(zhí)行中的粗、虛、浮、假、空 如何處理問(wèn)題更有效 如何事終謀結(jié)果 ……