靳斕,靳斕講師,靳斕聯(lián)系方式,靳斕培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
專(zhuān)業(yè)禮儀培訓(xùn)師
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
靳斕:新員工職業(yè)素養(yǎng)要求:謹(jǐn)記“做事先做人”的
2016-01-20 47335

                          20世紀(jì)50年代末,當(dāng)長(zhǎng)江塑料廠全力開(kāi)拓歐美市場(chǎng),歐洲一位大批發(fā)商看中他們產(chǎn)品的高質(zhì)量,想合作,但擔(dān)心他們的生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)能力,要求有實(shí)力雄厚的公司或個(gè)人做擔(dān)保。

李嘉誠(chéng)徹夜未眠,他和設(shè)計(jì)師一道,連夜趕出9款樣品。雖然批發(fā)商訂購(gòu)的是3款樣品。第二天,當(dāng)批發(fā)商看到9款樣品后贊不絕口。李嘉誠(chéng)坦言:“實(shí)在找不到實(shí)力雄厚的廠商做擔(dān)保?!辈⑾蚺l(fā)商介紹了自己白手起家的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)狀況,希望批發(fā)商相信他的信譽(yù)和能力。批發(fā)商微笑著說(shuō):“你已經(jīng)找了擔(dān)保人,這個(gè)擔(dān)保人就是你自己?!迸l(fā)商終于和李嘉誠(chéng)成功合作。

做事先做人,最好的擔(dān)保人正是自己。

三分做事,七分做人。做事是一個(gè)人的生存之道,做人是一個(gè)人的立身之本。不懂得如何做人,那么最終難免是“煢煢孑立,形影相吊”,結(jié)局只能是失敗。

首先做一個(gè)善于學(xué)習(xí)的員工。社會(huì)或企業(yè)都是不斷發(fā)展、變化的,今天入職時(shí)的技能要求,可能明天就已經(jīng)不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要。這就需要保持不斷學(xué)習(xí)的狀態(tài),為現(xiàn)在崗位工作所需,也為將來(lái)發(fā)展所需。我們知道,機(jī)會(huì)只給有準(zhǔn)備的人。禮儀專(zhuān)家靳斕認(rèn)為,善于學(xué)習(xí)的人,就是隨時(shí)準(zhǔn)備機(jī)會(huì)來(lái)臨的人。

低調(diào)做人,高低做事。低調(diào),主要是指對(duì)自己的態(tài)度;高調(diào),是指對(duì)工作嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度。初來(lái)乍到,對(duì)同事、領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)及管理制度等都不熟,多學(xué)、多聽(tīng)、多看是首先要做的。人們習(xí)慣性地會(huì)對(duì)生人有警惕心理,如果過(guò)于招搖,這種警惕就馬上轉(zhuǎn)變?yōu)榉锤?、排斥,而一旦形成這樣的印象,很難發(fā)生改變。禮儀專(zhuān)家靳斕強(qiáng)調(diào),工作上表現(xiàn)出嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真,做人不招搖、不好出風(fēng)頭,就更容易被大家所欣賞、接納。

勇于擔(dān)當(dāng)。職位是責(zé)任和權(quán)利的統(tǒng)一體。做工作就是兩種結(jié)果:做好或做不好。不管是能力還是運(yùn)氣,不可能任何事都會(huì)成功。不成功時(shí),不管是獨(dú)自完成還是參與者,主動(dòng)擔(dān)起自己的責(zé)任,是一個(gè)人應(yīng)有的氣度和魄力。事情沒(méi)做好是事實(shí),首先檢討自己,不做沒(méi)有意義的辯解,重要的是下次如何避免。 

處好關(guān)系。我們?cè)u(píng)價(jià)一個(gè)人時(shí),往往帶有強(qiáng)烈的個(gè)人情感傾向:和自己關(guān)系好的,往往就是不錯(cuò)的。很自然地,也是在工作上愿支持和配合的。職場(chǎng)中維系好人際關(guān)系,是職業(yè)生涯的要求。像:尊重他人、尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事、體諒寬容他人、聽(tīng)得進(jìn)他人意見(jiàn)、保守他人或企業(yè)的秘密、不爭(zhēng)功、不獨(dú)享榮耀等等,都是維系好人際關(guān)系的要訣。

職場(chǎng)忌自傲。當(dāng)取得一定成績(jī)、獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的時(shí)候,或許多少招至一些不滿(mǎn)甚至妒忌,這也是人之常情,情有可原。這時(shí)應(yīng)一如繼往甚至更低調(diào)地與人交往。如果還不時(shí)炫耀、夸夸其談,在妒忌者看來(lái),這是在貶低他、使他難堪。于是矛盾產(chǎn)生了。

既要自信又要謙虛。自信是做事勇往直前、勇于擔(dān)責(zé)、相信自己能力的一股銳氣。謙虛是對(duì)現(xiàn)有能力或獲得成績(jī)之后,不張揚(yáng)的態(tài)度,從而讓人降低戒備心,產(chǎn)生信任感。有的人很聰明、很能干,但總得不到大家的認(rèn)可,往往就是太張揚(yáng),欲望表現(xiàn)得太鮮明,目的性太強(qiáng),別人看到的是自滿(mǎn)和威脅,從而引起大家的戒備與反感。

靳斕認(rèn)為,誠(chéng)信是金,是為人處事的基本態(tài)度。不管對(duì)大事還是小事,公事還是私事,誠(chéng)信是做人的基本準(zhǔn)則。和同事、領(lǐng)導(dǎo)或客戶(hù)交往,不夸??凇⒉徽f(shuō)沖動(dòng)話,言而有信、守時(shí)、守諾都是具體表現(xiàn)。

我們經(jīng)常聽(tīng)到有人一不滿(mǎn)意就喜歡說(shuō):“我在學(xué)校的時(shí)候怎樣怎樣”、“我在以前的公司如何如何”。語(yǔ)言中充滿(mǎn)對(duì)現(xiàn)在的不滿(mǎn)和報(bào)怨。人們說(shuō),會(huì)感恩的人,是心懷廣寬的人,是有責(zé)任心的人。因?yàn)槎酶卸?,就知道換位思考,就會(huì)體諒他人、尊重他人,也就對(duì)這個(gè)團(tuán)隊(duì)負(fù)有一份責(zé)任。作為職場(chǎng)菜鳥(niǎo),抱有感恩之心是非常必要的,對(duì)公司、領(lǐng)導(dǎo)、對(duì)同事,哪怕對(duì)比你職位低的同事?;蛟S有人沒(méi)能提供過(guò)直接幫助,但至少?zèng)]給你添亂。公司提供了舞臺(tái)、領(lǐng)導(dǎo)容忍你的過(guò)失、同事陪你一同成長(zhǎng)……

(作者 靳斕女士 系國(guó)內(nèi)知名禮儀專(zhuān)家)

 

 

 

全部評(píng)論 (0)
熱門(mén)領(lǐng)域講師
互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo) 互聯(lián)網(wǎng) 新媒體運(yùn)營(yíng) 短視頻 電子商務(wù) 社群營(yíng)銷(xiāo) 抖音快手 新零售 網(wǎng)絡(luò)推廣 領(lǐng)導(dǎo)力 管理技能 中高層管理 中層管理 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 團(tuán)隊(duì)管理 高績(jī)效團(tuán)隊(duì) 創(chuàng)新管理 溝通技巧 執(zhí)行力 阿米巴 MTP 銷(xiāo)售技巧 品牌營(yíng)銷(xiāo) 銷(xiāo)售 大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) 經(jīng)銷(xiāo)商管理 銷(xiāo)講 門(mén)店管理 商務(wù)談判 經(jīng)濟(jì)形勢(shì) 宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)模式 私董會(huì) 轉(zhuǎn)型升級(jí) 股權(quán)激勵(lì) 納稅籌劃 非財(cái)管理 培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT 公眾演說(shuō) 招聘面試 人力資源 非人管理 服裝行業(yè) 績(jī)效管理 商務(wù)禮儀 形象禮儀 職業(yè)素養(yǎng) 新員工培訓(xùn) 班組長(zhǎng)管理 生產(chǎn)管理 精益生產(chǎn) 采購(gòu)管理 易經(jīng)風(fēng)水 供應(yīng)鏈管理 國(guó)學(xué) 國(guó)學(xué)文化 國(guó)學(xué)管理 國(guó)學(xué)經(jīng)典 易經(jīng) 易經(jīng)與管理 易經(jīng)智慧 家居風(fēng)水 國(guó)際貿(mào)易
鮮花榜
頭像
+5100朵
頭像
+5000朵
頭像
+1831朵
頭像
+1110朵
頭像
+599朵
頭像
+528朵
頭像
+521朵

Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢(qián)
講師網(wǎng)常年法律顧問(wèn):浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師