【課程背景】：

廣電傳媒行業(yè)是一個求快、求新、求變的行業(yè)，在廣電傳媒事業(yè)高速發(fā)展的今天，尤其是面對三網(wǎng)融合帶來的機遇和挑戰(zhàn)，廣電媒體如何創(chuàng)新發(fā)展。團(tuán)隊很重要，未來的競爭一定在于團(tuán)隊，小勝靠個人，大勝靠團(tuán)隊，在廣電傳媒團(tuán)隊里尤其是提升技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的戰(zhàn)略思維培養(yǎng)；技術(shù)部門負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)力提升；精英團(tuán)隊打造與團(tuán)隊執(zhí)行力的提升；目標(biāo)與績效管理；員工培訓(xùn)就非常關(guān)鍵。因此要打造一支高素質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)的新型傳媒團(tuán)隊就迫在眉睫。 　

  什么是管理，彭小東導(dǎo)師認(rèn)為應(yīng)該是用最好的行動詮釋，創(chuàng)新就需要打破科目劃分的制約。管理，從劃分約束轉(zhuǎn)向?qū)θ诵缘奶剿?，對?xì)節(jié)的深刻觀察；管理，應(yīng)該綜合反映實現(xiàn)管理目標(biāo)所顯示的能力和所獲得的管理效率、效果、效益；管理，是衡量所從事的管理工作結(jié)果的尺度；追求管理效能的不斷提升，是管理活動的中心和一切管理工作的出發(fā)點，是管理的生命所在。

   做為廣電傳媒團(tuán)隊里技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人也即管理者，您想過帶領(lǐng)團(tuán)隊在創(chuàng)新的海洋中航行嗎？您想過激發(fā)團(tuán)隊執(zhí)行力和凝聚力，讓組織變得更加的強大嗎？您想過通過團(tuán)隊的持續(xù)成長，來創(chuàng)造更大的績效來嗎？如果有，歡迎您走進(jìn)我們的課堂，我們共同分享管理者提升管理效能的技巧和快樂。

【課程收益】：

1、理解目標(biāo)導(dǎo)向與績效管理的意義。

2、探討組織內(nèi)外溝通技巧的提升。

3、學(xué)習(xí)戰(zhàn)略創(chuàng)新思維在管理中的應(yīng)用。

4、認(rèn)識精英團(tuán)隊打造與團(tuán)隊執(zhí)行力的提升。

5、了解領(lǐng)導(dǎo)力在執(zhí)行中的作用和應(yīng)用工具。

6、加強團(tuán)隊員工的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)。

【培訓(xùn)對象】：廣電傳媒團(tuán)隊技術(shù)部門的負(fù)責(zé)人，管理者等以及其他相關(guān)部門人員

【培訓(xùn)時間】： 1天（6小時）。

【授課方式】：理論分享+案例分析+分組討論+情境模擬+提問互動

【課程大綱】：

一、 認(rèn)識目標(biāo)管理：

正確解讀廣電傳媒行業(yè)的目標(biāo)管理

廣電傳媒技術(shù)部門的目標(biāo)管理

廣電傳媒的目標(biāo)設(shè)定與分解

廣電傳媒的目標(biāo)決策步驟

廣電傳媒目標(biāo)的實施工具—PDCA法

1. P--制定自我目標(biāo)管理時間表

2. D--目標(biāo)實施過程中的溝通與協(xié)調(diào)

3. C-目標(biāo)的中期檢討

4. A--目標(biāo)的修正

二、 績效考核

什么是績效考核

績效考核的步驟

不同行業(yè)的績效考核

績效考核6大問題

績效管理的3大系統(tǒng)

績效管理的4大環(huán)節(jié)

績效考核的輔導(dǎo)跟蹤

績效考核與調(diào)薪和獎金的關(guān)系

1. 績效考核與調(diào)薪關(guān)系

2. 如何看待學(xué)歷,資歷和工齡

3. 獎金由什么來決定

4. 獎金和工資的比例是多少

5. 銷售獎金的決定因素是什么

6. 績效考核與員工晉升、調(diào)動、解雇

三、戰(zhàn)略創(chuàng)新思維

戰(zhàn)略創(chuàng)新的方法

戰(zhàn)略創(chuàng)新方法理論

戰(zhàn)略創(chuàng)新方法原則

戰(zhàn)略創(chuàng)新方法實施用途戰(zhàn)略思維的內(nèi)涵

戰(zhàn)略創(chuàng)新思維要素

對領(lǐng)導(dǎo)者戰(zhàn)略創(chuàng)新思維的全新要求

世界眼光

全局觀念

機遇意識

新媒體

互聯(lián)網(wǎng)+

移動互聯(lián)網(wǎng)

大數(shù)據(jù)

科技

戰(zhàn)略思維創(chuàng)新

案例：盲人摸象

四、領(lǐng)導(dǎo)力提升修煉

領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)

領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知

領(lǐng)導(dǎo)和管理的10個區(qū)別

領(lǐng)導(dǎo)者的權(quán)力與影響力

從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的4個心理過渡

領(lǐng)導(dǎo)的3個商數(shù)，4種類型

領(lǐng)導(dǎo)力測評：給在座學(xué)員做個人領(lǐng)導(dǎo)力評估

領(lǐng)導(dǎo)力的最新研究觀點

1. 切割領(lǐng)導(dǎo)力，為什么需要切割怎么切割

2. 情境領(lǐng)導(dǎo)力：不同情境下，領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的調(diào)整

3. 真北領(lǐng)導(dǎo)力：全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白

4. 教練型領(lǐng)導(dǎo)力的觀點：“人”的問題解決了，才能從根本上解決“事”的問題

5. 教練型領(lǐng)導(dǎo)的4步驟和4技巧

領(lǐng)導(dǎo)力之道—領(lǐng)袖魅力篇

五、團(tuán)隊執(zhí)行力

執(zhí)行力的概論及來源

執(zhí)行力的6大誤區(qū)

執(zhí)行力的3大障礙

執(zhí)行力不強的3大主要原因

提升管理者自身執(zhí)行力的5大模塊

管理者應(yīng)有的3大執(zhí)行特質(zhì)

執(zhí)行力的落地、跟蹤、考核

各部門上、下、左、右是否銜接到位

成立專門小組對各部門執(zhí)行力進(jìn)行檢查、考核。

100%承擔(dān)責(zé)任？

六、員工培訓(xùn)

新員工角色轉(zhuǎn)變，定位決定地位

從“學(xué)校人” 到“社會人”

從“知識人 ”到“能力人”

優(yōu)秀員工心態(tài)修煉，好心態(tài)好未來

優(yōu)秀員工要有好心態(tài)

一流責(zé)任心，成就一流員工

優(yōu)秀員工過“五關(guān)”，成為職場精英

過“成長關(guān)”：成長就是出丑，出丑才能成長

過“經(jīng)驗關(guān)”：閱歷比學(xué)歷更重要

過“執(zhí)行關(guān)”：責(zé)任勝于能力，執(zhí)行高于一切

過“團(tuán)隊關(guān)”：齊心，才能協(xié)力

過“發(fā)展關(guān)”：做最有價值的人

七、精英團(tuán)隊打造

精英團(tuán)隊之“認(rèn)識團(tuán)隊”

精英團(tuán)隊的“3種特性”具體解析

自主性： 思考性： 合作性：

精英團(tuán)隊之“心態(tài)調(diào)整”

精英2項核心修煉

做5“心”級的一流精英

精英團(tuán)隊之“責(zé)任心打造”

精英團(tuán)隊之“團(tuán)隊精神”

精英團(tuán)隊之“凝聚力打造”

精英團(tuán)隊之“戰(zhàn)斗力打造”

團(tuán)隊成員“士氣”激發(fā)

激活團(tuán)隊，讓精英跑起來

【師資簡介】 :  彭小東導(dǎo)師

全球華人總裁卓越行銷力導(dǎo)師暨中國廣告媒介行銷培訓(xùn)導(dǎo)師；

品牌競合力創(chuàng)始人暨切割領(lǐng)導(dǎo)力藝術(shù)創(chuàng)始人兼總教練；

2014年-2015年《不懂行銷力，如何當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)》，《一本書讀懂大數(shù)據(jù)營銷》當(dāng)當(dāng)網(wǎng)，京東，亞馬遜等暢銷書作者，

2003年《廣告媒介江湖行銷之四把刀》培訓(xùn)教材獲獎并成為當(dāng)年暢銷書籍，

2009年音像制品《煉就廣告媒介銷售CEO》，《狼性廣告?zhèn)髅綀F(tuán)隊絕對行銷力》總裁網(wǎng)最受歡迎的行業(yè)專家和最受歡迎講座前一位，

2010《CEO的危機管理訓(xùn)練營》連續(xù)三年名列清華遠(yuǎn)程教育網(wǎng) "前沿講座"最受歡迎企業(yè)管理專家和營銷專家以及最受歡迎講座前三位，

哈佛商業(yè)評論，OWMO全球傳媒觀察，世界經(jīng)理人，世界咨詢師，世界企業(yè)家，價值中國等多家知名傳媒專欄作家，特約撰稿人已發(fā)表專業(yè)文章超過500篇;

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院、北京大學(xué)高管研修班、武漢大學(xué)深圳管理研究院、上海交通大學(xué)MBA班、中共四川省委黨校等特邀客座教授，

中國移動，中國聯(lián)通，中國電信，中國郵政，國家稅務(wù)局，國家電網(wǎng)，農(nóng)商銀行，海爾集團(tuán)，江淮汽車等常年特聘培訓(xùn)導(dǎo)師，

北京人民廣播電臺，河南電視臺，香港衛(wèi)視，新浪樂居，易車網(wǎng)，新華網(wǎng)，佛山電視臺，鎮(zhèn)江文廣集團(tuán)，宿遷報業(yè)集團(tuán)，環(huán)球雜志，亞洲戶外等高級行銷力顧問，

全球頂尖卓越企業(yè)和專家交流分享現(xiàn)已服務(wù)知名企業(yè)超過上百家，在業(yè)界取得高度贊譽與好評，獲得各種獎勵；

中華廣告媒介行銷力研究院院長，行銷力（國際）控股集團(tuán)、行銷力國際教育集團(tuán)、競爭力國際控股集團(tuán)聯(lián)席、新東風(fēng)戶外廣告?zhèn)髅接邢薰?、行銷力網(wǎng)，Media Unbounded媒網(wǎng)，中國廣告媒介行銷網(wǎng)創(chuàng)始人董事長。

【客戶評價】

  彭老師的課程很系統(tǒng)，邏輯思維清晰，更有深度廣度高度和力度!

                                           -------重慶新女報社總編輯    左建中

  彭老師的課程非常精彩，我們報紙也感到了自身的危機，我們也要積極的應(yīng)對市場競爭，彭老師給了我們很多啟發(fā)和有效實用的幫助!

                                            -------海南特區(qū)報副總編輯    史莉萍

  新的形式新的市場以及新的客戶需求每天都在發(fā)生著變化；彭小東老師的課程很有霸氣和氣勢；不但在廣告媒介行銷，在廣告銷售和傳媒策劃上都很有自己獨特的見解，領(lǐng)悟，思考和創(chuàng)新；

                                     ------北京人民廣播電臺廣告經(jīng)營部主任  邊建

  彭老師的《財智密碼》對我們很有幫助,我們集團(tuán)公司中高層管理聽了以后感觸很深.特別是管理員工的技巧和對人才的觀點比如新員工進(jìn)入以后最多只能給五十分,隨著表現(xiàn)再加分,而不是一開始就給一百分,那以后就只有減分了等！

                                           ------三友集團(tuán)行政總裁  李子明

  彭小東導(dǎo)師的《執(zhí)行力和危機管理》課程寓教于樂，風(fēng)趣幽默，深入淺出，課堂氣氛輕松，導(dǎo)師大量的實戰(zhàn)案例及工具分享和演練對我們幫助很大！

                                                       ------黑龍江農(nóng)商銀行

     彭小東導(dǎo)師的《品牌競合力》課程太震憾了，令我們非常激動，知道品牌對企業(yè)對個人真的非常重要，彭小東導(dǎo)師生動系統(tǒng)的講解，風(fēng)趣幽默的語言，深入淺出的道理，尤其是一系列的工具使用，真的實用，實效，實操，真誠感謝彭小東導(dǎo)師！

                                                         -----中小企業(yè)家協(xié)會