【課程背景】 一個企業(yè)就是一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就是一個團隊，企業(yè)的團隊意識樹立是第一步，但高效的團隊管理才是關鍵！團隊管理是企業(yè)管理中的日常管理，同時也是核心單元。本課程從團隊的團隊成員管理講起，突出
【課程背景】 通過對企業(yè)管理者工作現(xiàn)狀調(diào)查表明出的諸多問題，充分體現(xiàn)出中層管理者在企業(yè)中的重要性。中層管理者作為管理者團隊中的核心力量，作為企業(yè)計劃制定和內(nèi)部管控的直接管理者，上對企業(yè)高層負責，下要
【為什么要學習本課程】 溝通技巧是職場中必備的職業(yè)技巧，溝通是一切工作的前提，一切管理手段都是通過溝通來執(zhí)行完成的。不管是對上司、屬下、同仁、客戶，或?qū)Ω鹘忧⑸陶劦膯挝欢夹枰玫臏贤记?，這亦即所謂
【為什么學習本課程】 現(xiàn)代企業(yè)的競爭愈來愈激烈，企業(yè)競爭力的強弱直接跟企業(yè)團隊戰(zhàn)斗力的大小息息相關。擁有強大的團隊才能讓企業(yè)在競爭激烈的市場上立于不敗之地，所以組建強大的團隊對于每一個企業(yè)來講就變得重
【課程背景】 現(xiàn)今社會的競爭愈演愈烈，今天是國家與國家、企業(yè)與企業(yè)、個人與個人競爭的時代，而競爭關鍵就是對于資源，特別是稀缺資源的運用與管理，而時間是稀缺資源之中的稀缺資源，所以對于時間的運用及管理就
課程背景】 執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關心的核心問題，不管企業(yè)的戰(zhàn)略定位多么精準，計劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、計劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的利益。執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的
【課程背景】 企業(yè)內(nèi)部管理作為現(xiàn)代企業(yè)的核心競爭力的核心內(nèi)容，一直受到企業(yè)各級管理者的關注?！?現(xiàn)代企業(yè)管理理論與技巧 》課程是專門針對企業(yè)各級管理人員設計開發(fā)的管理實務操作類課程，通過本課程的學習使
【課程背景】 一個企業(yè)就是一個系統(tǒng)，一個系統(tǒng)就是一個團隊，企業(yè)的團隊意識樹立是第一步，但高效的團隊管理才是關鍵！團隊管理是企業(yè)管理中的日常管理，同時也是核心單元。本課程從團隊的團隊成員管理講起，突出
【為什么學習本課程】 職場溝通是職業(yè)人生存和發(fā)展的必備素質(zhì)。與上級的溝通、與同事的溝通、與下屬的溝通在職場之中都有奧秘所在。它不同于生活中的一般溝通，因為它要遵循職場的規(guī)律與法則。通過對職場之中不同
【為什么學習本課程】 逆境是任何一個企業(yè)團隊都將面臨的一個問題，如何跨越逆境，走出困難就成了每一個企業(yè)要解決的問題。本課程從企業(yè)團隊產(chǎn)生的逆境表現(xiàn)開始談起，通過分析企業(yè)團隊產(chǎn)生逆境的原因，以成功團隊
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