有人的地方就有矛盾和問題，企業(yè)也不例外。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過程中會(huì)發(fā)生各種矛盾和沖突，企業(yè)管理的一個(gè)重要作用就是有效的控制和處理矛盾和問題，從而更加有效的提升企業(yè)盈利能力。解決問題要找到問題的發(fā)生源頭，著重
企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的根本目的是追求效益，我們要通過有效管理來提升公司的盈利能力，而不僅僅是看起來企業(yè)的制度更加完善，管理更加嚴(yán)格。 有時(shí)大家會(huì)這樣評(píng)論一個(gè)企業(yè)：這個(gè)企業(yè)管理制度非常完善，簡(jiǎn)直無懈可擊，效益
人是企業(yè)發(fā)展中變化最快也是最有活力的要素，管理好人勢(shì)必會(huì)使企業(yè)健康發(fā)展，但千萬不要把管理的目的看作是約束人，這樣會(huì)使企業(yè)的管理進(jìn)入誤區(qū)。管人是要通過發(fā)揮人的潛能，更好的為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。 很多企業(yè)表面
一直以來，每當(dāng)提起朝鮮戰(zhàn)爭(zhēng)的時(shí)候，我們得到的 印象都是志愿軍以劣勢(shì)裝備打敗了世界上最強(qiáng)大的對(duì)手美國(guó)為首的聯(lián)合國(guó)軍，這是100多年以來中國(guó)人第一次真正的勝利，也從此奠定了中國(guó)的大國(guó)地位。當(dāng)然對(duì) 于志愿
史蒂夫·喬布斯兼任兩個(gè)傳奇品牌的首席執(zhí)行官——蘋果和皮克斯，但這僅僅是今天的他。三十五年前，他還埋頭在父母的房子里組裝電腦。沒有人把 1976年的他看作“品牌”，除了他自己。即使當(dāng)21歲的喬布斯和他
危機(jī)管理的十大原則 王利升引 子 我們都經(jīng)常聽到或遇到這樣的消息，一個(gè)紅紅火火的企業(yè)因?yàn)橐粋€(gè)危機(jī)事故發(fā)生，突然就蕭條了甚至破產(chǎn)了，一句保險(xiǎn)公司的廣告說道，風(fēng)險(xiǎn)無處不在，這一點(diǎn)對(duì)于處在激烈競(jìng)爭(zhēng)中的現(xiàn)代企
客戶：通用汽車4S店 地點(diǎn)：山東省 - 青島 時(shí)間：2013/7/18 0:00:00 2013年王利升老師在青島某4S店做ISO9001標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量意識(shí)的培訓(xùn)。
客戶：山東金鼎防腐工程有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 濰坊 時(shí)間：2013/5/7 0:00:00 王利升老師在山東金鼎防腐公司為企業(yè)做了《打造忠誠(chéng)團(tuán)隊(duì)，讓每一位員工都成為贏家》培訓(xùn)。
客戶：濰坊交運(yùn)汽車運(yùn)輸有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 時(shí)間：2010/10/26 0:00:00 2010年10月26日受濰坊交運(yùn)汽車運(yùn)輸有限公司的委托，對(duì)公司的50多位管理干部和儲(chǔ)備干部進(jìn)行了《如何在崗
客戶：山東德州新華建鋼構(gòu)有限公司 地點(diǎn)：山東省 - 德州 時(shí)間：2008/7/2 0:00:00 王利升老師在山東德州新華建鋼構(gòu)有限公司做了《企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)》，并主持《新華建發(fā)展戰(zhàn)略研討會(huì)》告訴企業(yè)高管
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