張金洋,張金洋講師,張金洋聯(lián)系方式,張金洋培訓師-【中華講師網】
2006年全國十大女性講師
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2006年全國十大女性講師

廣東,廣州 40 ~ 50 歲
通用管理 營銷團隊管理
¥33000 元/天
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張金洋 導師 一一實戰(zhàn)派講師

■ 實戰(zhàn)派營銷&管理專家
■ 全國十大女性講師
■ 東方名家特聘專家
■ 武漢大學EMBA客座教授
■ 暢銷書《大雁精神》、《軍令如山-團隊執(zhí)行力》作者
■ 央視教育臺熱播講座主講嘉賓

她從事過IT、地產、辦公設備、汽車汽配、保健品、美容化妝品、服裝等多種行業(yè)營銷管理培訓。

在過去的十年,她幫助了超過上萬名總裁、總經理提升營銷管理能力,發(fā)掘更多令企業(yè)利潤倍增的方法,打造屬于中國企業(yè)特色的行業(yè)贏利模式。

10年來持續(xù)受邀中國大陸120多個城市,培訓場次上千場。直接聽眾人數(shù)逾100萬。


主講課程:

《大雁精神—打造精英團隊》《軍令如山-團隊執(zhí)行力》《搓麻精神—激情工作》《跨部門溝通與協(xié)作》《大客戶營銷十把飛刀》《雙贏無敵談判18成交》
 
擅長領域 營銷管理
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[張金洋]《家族企業(yè)如何做大做強》
《家族企業(yè)如何做大做強》 ——家族企業(yè)的治理、傳承、持續(xù)可發(fā)展的困局突局 家族企業(yè)在中國的經濟領域,已經成為一支重要力量。中國95%以上的企業(yè)屬于家族企業(yè),過去十年,中國90%的新增就業(yè)是由家族企業(yè)解決的。在中國經濟的快速發(fā)展史,民營經濟,尤其是其中的家族企業(yè),愈益成為不可或缺的重要因素之一。 放眼全球,在日本的上市企業(yè)中大約有40%是由企業(yè)創(chuàng)辦者或其家族支與的家族企業(yè)。在世界500強中,家族企業(yè)
2013-12-09
[張金洋]《如何正確決策——領導決策力》
《如何正確決策——領導決策力》 對管理者來說,做決策的目的,就是要能夠把事情做好──透過別人來完成某些事情,產出想要的結果。 如果我們想要有更好的結果,就需要做出更好的決策;而想要做出更佳的決策,就需要做更多的思考。生活中,人們經常面臨許多決策,作為一個管理者,更是如此。管理者的級別越高,做的決策越重大。決策越重大,其影響就越深遠。如果重大決策出現(xiàn)失誤,那無疑會使員工的努力付之東流,使企業(yè)的財力、
2013-12-09
[張金洋]《如何管理/留住核心員工》
《如何管理/留住核心員工》 核心員工占到企業(yè)總人數(shù)的20-30%,他們集中了企業(yè)80-90%的技術和管理,創(chuàng)造了企業(yè)80%以上的財富和利潤,是企業(yè)的靈魂和骨干。但同時,核心員工也是人才市場上主要的爭奪對象,“跳槽”的機會最多、可能性最大。他們一旦“跳槽”,對企業(yè)造成的損失往往難以估量。 在產品、技術、渠道等競爭因素趨于同質化的情況下,人才成為企業(yè)之間差異化競爭的焦點。因此,加強對核心人才的管理,提
2013-12-09
[張金洋]《老板如何管銷售》
《老板如何管銷售》 企業(yè)初創(chuàng)期,老板自己跑銷售,談不上銷售管理;企業(yè)日漸壯大,由專門的銷售部門和專業(yè)銷售人員負責銷售。企業(yè)規(guī)模越大,老板離銷售一線越遠。這個時候,老板最最感頭疼和最要命的是銷售經理層,他們一直處于一種茫然和痛苦的狀況;要么他們去越權考慮應該是老板考慮的營銷戰(zhàn)略問題;要么他們仍然扮演基層的銷售角色,疲于奔命的去做一線銷售工作,對組織的管理知之甚少,造成隊伍思想混亂,人才流失。 我們的
2013-12-09
[張金洋]《新領導力》
第一部分 領導者與領導力 第一講 人之道——人際影響之道 一、 公關意識與人際敏感性——情商 二、 投入與跳出三種境界——情商的起點 三、 公關四層次——公關意識的運用 四、 十大經典公關情景 五、 單元思考題 第二講 領導力基礎 一、領導者權力 二、領導力分析 三、如何提升影響力 四、如何提升威信、塑造權威 五、領導技巧的層次 六、單元思考題 第三講 領導者人格魅力 一、好領導的標準——領導者的
2013-07-23
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