鄭博遠(yuǎn),鄭博遠(yuǎn)講師,鄭博遠(yuǎn)聯(lián)系方式,鄭博遠(yuǎn)培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
國(guó)學(xué)文化、國(guó)學(xué)應(yīng)用、家風(fēng)家訓(xùn)
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國(guó)學(xué)文化、國(guó)學(xué)應(yīng)用、家風(fēng)家訓(xùn)

遼寧,大連 50 ~ 60 歲
中高層管理 國(guó)學(xué)管理 家風(fēng)家訓(xùn) 國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)發(fā)展 國(guó)學(xué)文化與商道 培訓(xùn)師培訓(xùn) 道德經(jīng)與企業(yè)發(fā)展 國(guó)學(xué)文化與家風(fēng)建設(shè)系列
¥50000 元/天
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教育部戰(zhàn)略發(fā)展學(xué)會(huì)傳統(tǒng)文化專業(yè)委員會(huì)  中國(guó)家風(fēng)教育中心    創(chuàng)始人
《中國(guó)家風(fēng)》全球公益巡講團(tuán)  創(chuàng)始人
正道嘉和文化產(chǎn)業(yè)            創(chuàng)始人
中國(guó)管理培訓(xùn)聯(lián)盟     資深講師
中國(guó)EDP教育聯(lián)盟    資深講師
遼寧省家庭教育專業(yè)指導(dǎo)委員會(huì)  特邀評(píng)審專家
遼寧省心里咨詢行業(yè)協(xié)會(huì)       特邀評(píng)審專家
遼寧省文化廳家風(fēng)家訓(xùn)專欄      特邀評(píng)審專家
大連市青少年健康教育大講堂     特邀專家
天年唯妥教育培訓(xùn)部  總監(jiān),
博文企業(yè)管理顧問(wèn)公司總裁
北京同益合教育科技有限公司資深教練
誠(chéng)健餐飲管理集團(tuán)      首席顧問(wèn)

獲國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師師資證書  獲國(guó)家企業(yè)培訓(xùn)師資格證書
中國(guó)500強(qiáng)講師評(píng)選:國(guó)學(xué)應(yīng)用領(lǐng)域 第三(http://3969a.com/6332/)
中國(guó)培訓(xùn)30年“華譽(yù)獎(jiǎng)”600強(qiáng)講師(第26位  vot
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[鄭博遠(yuǎn)]孝道師道商道
孝道師道商道課程大綱 一、前言 1、未來(lái)社會(huì)的發(fā)展方向 低碳:美麗中國(guó) 科技:科學(xué)發(fā)展觀 文化:中國(guó)夢(mèng)(家風(fēng)) 2、傳統(tǒng)文化 二、孝道 1、孝道是什么——人之本 2、為什么要遵守孝道——天道 3、我們?cè)趺醋觥眢w厲行 4、案例分享——? 5、在事業(yè)中的應(yīng)用 6、企業(yè)類型 8、討論 三、師道 1、師道是什么——做事之本 2、為什么要遵守師道——人之初 性本善 3、我們?cè)趺崔k——尊師重道 4、案例—
2014-07-28
[鄭博遠(yuǎn)]職業(yè)規(guī)劃
培訓(xùn)對(duì)象:全體員工 培訓(xùn)收益:1、加強(qiáng)學(xué)員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)知; 2.提升學(xué)員的職業(yè)化心態(tài)修養(yǎng); 3.提升團(tuán)隊(duì)合作與溝通技巧的能力。 授課方式:講授、案例分享、小組討論 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng):6小時(shí) 前言 1、 我為什么而活 2、 我為什么工作 3、 我怎么評(píng)價(jià)自己 小結(jié):做好規(guī)劃的基本條件是我們找到這三個(gè)問(wèn)題的答案(此處用正在做的一個(gè)企業(yè)職業(yè)化發(fā)展的項(xiàng)目做案例來(lái)分析這個(gè)問(wèn)題同時(shí)對(duì)老師和項(xiàng)目做隱性宣傳,以下每個(gè)小
2013-10-30
[鄭博遠(yuǎn)]陽(yáng)光心態(tài)與激勵(lì)
前言---------------------------------------------1h 本章內(nèi)容講解---------------------------------0.5 h 互動(dòng)討論和 游戲---------------------------- 0.5 h 一、基本形象---------------------------------2h 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表 a.自
2013-10-30
[鄭博遠(yuǎn)]授權(quán)的藝術(shù)
第一單元 授權(quán) 一、 什么是授權(quán)? 二、為什么要授權(quán)? 1、授權(quán)的必要性 2、授權(quán)的好處 3、不授權(quán)的代價(jià) 案例分析 充分授權(quán):聯(lián)合利華 討論 實(shí)際工作中,我們?cè)谑跈?quán)時(shí)遇到了那些問(wèn)題? 小 結(jié) 第二單元 授權(quán)的障礙 1、 授權(quán)障礙的體現(xiàn) 2、 克服障礙的心靈雞湯 3、 能有效授權(quán)的人 案例分析 通用食品公司 討論 在授權(quán)過(guò)程中,我們遇到的障隘有哪些? 小 結(jié) 工作教導(dǎo)技巧 思考:有關(guān)培育與指導(dǎo)部屬
2013-10-30
[鄭博遠(yuǎn)]員工素質(zhì)訓(xùn)練
前言 一、基本形象 1、第一印象 2、著裝與儀容儀表 本章注重基本形象與贊美的訓(xùn)練 二、基本禮儀 1.服務(wù) 2.微笑 3.溝通技巧 本章注重服務(wù)意識(shí)和微笑的訓(xùn)練 三、職場(chǎng)道德 1.態(tài)度管理 2.溝通技巧 3.團(tuán)隊(duì)合作 本章注重三方面內(nèi)容的訓(xùn)練 互動(dòng)游戲和討論 總結(jié)討論
2013-05-23
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