客戶：華電集團(tuán)烏江分公司 地點(diǎn)：貴州省 - 銅仁 時(shí)間：2011/6/2 0:00:00 在先進(jìn)企業(yè)精細(xì)化管理向縱深發(fā)展的過程中，班組建設(shè)已經(jīng)成為最重要的一項(xiàng)艱巨的\戰(zhàn)略性的組織任務(wù)基于中國(guó)制造業(yè)核心問題和管理瓶頸、對(duì)照卓越企業(yè)的成功因素、基于目前構(gòu)成中國(guó)產(chǎn)業(yè)工人隊(duì)伍主體的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)、基于基層管理者的基本素質(zhì)和職業(yè)素質(zhì)，使企業(yè)將管理重心下移、聚焦在基層。培育企業(yè)生命發(fā)展的基因—基層組織，塑造組織核心競(jìng)爭(zhēng)力；培育企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的基因—基礎(chǔ)管理，提升企業(yè)的效率和效益；塑造基層管理者的素質(zhì)、培育基層管理者的能力，打造一支高素質(zhì)高水平的基層管理者隊(duì)伍。 胡海澎老師在授課過程中，運(yùn)用實(shí)際案例，為華電員工分析和闡述班組建設(shè)的重要性，以及高效班組建設(shè)的方法，并通過小型拓展訓(xùn)練的方式，指導(dǎo)如何提高員工的工作積極性和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，受到了華電領(lǐng)導(dǎo)及員工的廣泛好評(píng)。