胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯(lián)系方式,胡海澎培訓(xùn)師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)實(shí)戰(zhàn)管理專家
52
鮮花排名
0
鮮花數(shù)量
胡海澎:生產(chǎn)成本控制
2016-01-20 38449
對(duì)象
車間主任、主管、經(jīng)理
目的
提升管理者的經(jīng)營(yíng)意識(shí)
內(nèi)容
1）企業(yè)財(cái)務(wù)指標(biāo)？ 2）生產(chǎn)成本的分類？ 3）車間如何有效地控制生產(chǎn)成本？ 4）控制制造費(fèi)用技巧？ （澳柯瑪股份能耗控制案例分析） 5）生產(chǎn)成本降低激勵(lì)方式闡述？ 6）有效控制生產(chǎn)成本的KPI指標(biāo)詳解？ 7）數(shù)據(jù)化、表單化管理對(duì)生產(chǎn)成本控制的支撐意義？ 8）案例分析：某企業(yè)如何有效地控制生產(chǎn)成本 （青島豐坤電子控制生產(chǎn)成本案例分析）
全部評(píng)論 （0）
Copyright©2008-2024 版權(quán)所有 浙ICP備06026258號(hào)-1 浙公網(wǎng)安備 33010802003509號(hào) 杭州講師網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
講師網(wǎng) 3969a.com 直接對(duì)接10000多名優(yōu)秀講師-省時(shí)省力省錢
講師網(wǎng)常年法律顧問：浙江麥迪律師事務(wù)所 梁俊景律師 李小平律師