胡海澎,胡海澎講師,胡海澎聯(lián)系方式,胡海澎培訓師-【中華講師網(wǎng)】
生產(chǎn)運營實戰(zhàn)管理專家
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胡海澎:計劃體系建立及梳理
2016-01-20 37995
對象
企業(yè)計劃人員和生產(chǎn)人員
目的
有效建立計劃管理流程，提升訂單交付率，有效控制生產(chǎn)成本
內(nèi)容
1、年度計劃大綱的有效建立 2、訂單和備貨模式下的計劃體系建立 3、主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃的運營模式 4、計劃管理流程詳解 5、計劃完成和反饋體系模型 6、物料管理和計劃之間的有效關系
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