1、什么是設(shè)備管理？ 2、傳統(tǒng)設(shè)備管理和現(xiàn)代設(shè)備管理的特點(diǎn)和區(qū)別？ 3、設(shè)備管理的目的？ 4、生產(chǎn)的6大指標(biāo)是什么？ 5、設(shè)備管理對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的影響有哪些？ 6、什么樣的企業(yè)適合什么樣的設(shè)備管理模式？ 7、設(shè)備管理的內(nèi)容？（檔案、臺(tái)賬、計(jì)劃、巡檢） 8、適合企業(yè)的設(shè)備管理制度有哪些？如何編寫？ 9、設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)？三級(jí)保養(yǎng)體系？ 10、 設(shè)備的嫁動(dòng)率管理？ 11、 設(shè)備如何更新改造來(lái)提升生產(chǎn)效率？ 12、 案例：青島澳柯瑪?shù)脑O(shè)備管理提升生產(chǎn)效率； 濰坊鴻旺集團(tuán)注塑廠的設(shè)備管理現(xiàn)狀與改善后的管理效果分析；