俗話說，創(chuàng)業(yè)容易，守業(yè)難。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)與“互聯(lián)網(wǎng)+”的“大風(fēng)”催生了越來越多的初創(chuàng)企業(yè)，但同時也加劇了企業(yè)間的激烈競爭與消亡。經(jīng)營管理，成為當(dāng)今企業(yè)面臨的共同難題。浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院魯柏祥副院長將
一年之計在于春，新的一年，很多人“擼起袖子加油干”的同時，也抱怨“分身無術(shù)”，忙得不可開交。正如“有時間的往往沒錢，有錢的通常沒時間”這句話。難道有錢就不能有“閑”嗎?有沒有什么辦法能夠讓他們解脫出
浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院副院長魯柏祥老師在接受記者專訪時表示，在企業(yè)內(nèi)部管理中，調(diào)整方向比培養(yǎng)能力更重要。刊載原文： 魯柏祥 浙江大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)家學(xué)院副院長 為什么有些企業(yè)把人才培養(yǎng)起來了，反而
隨著商一代年紀(jì)漸長，浙商傳承問題逐漸凸顯出來，傳承絕不是財富的單一傳承，而是事業(yè)、文化、精神的傳承，其中最大的誤區(qū)就是“等二代成熟后”再傳承，其實只有先“剪下”二代的“樹枝”，它才能迅速成長為獨立的
由浙江大學(xué)管理學(xué)院、企業(yè)家學(xué)院、浙大管院EMBA聯(lián)合主辦，一汽 · 大眾奧迪贊助支持的“車 · 家 · 生活—奧迪 · 浙大名師沙龍”在浙大西溪校區(qū)正式開講。浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長、企業(yè)家學(xué)院院長陳
保證“雙元”主體 《浙商》：魯老師，上一講您強調(diào)了企業(yè)建立學(xué)習(xí)型組織的重要性，但是大多數(shù)企業(yè)目前好像仍處于喊口號的狀態(tài)，能不能請您具體給我們講講建立學(xué)習(xí)型組織，企業(yè)究竟該怎么做？ 魯柏祥：建立學(xué)習(xí)型
綠城電商·浙江大學(xué)企業(yè)總裁中原大講堂,暨雅文國學(xué)院國學(xué)智慧高峰論壇盛大揭幕,浙江大學(xué)教授、知名國學(xué)大師、中國管理學(xué)大師魯柏祥蒞臨鄭州,做客浙江大學(xué)企業(yè)總裁中原大講堂,暨雅文國學(xué)院國學(xué)智慧精品論壇,以
在中國傳統(tǒng)文化當(dāng)中， 生活環(huán)境，要講究天人合一 “中國古代很講究人與自然和諧、協(xié)調(diào)的問題，比方說我們要選一個地方，要依山傍水、坐北朝南、有山有水，空氣質(zhì)量好，陽光好，水質(zhì)好、土地肥沃……” 褚良才教
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魯柏祥是浙江大學(xué)工商管理學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師。有著８年實際擔(dān)任企業(yè)總經(jīng)理和董事長的經(jīng)歷。魯教授的授課理論聯(lián)系實際，善于從耳熟能詳?shù)纳钚∈氯胧郑钊霚\出，生動風(fēng)趣，富于實踐，充滿激情，被譽為浙江大學(xué)的
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